“遥控式”调研要不得

“遥控式”调研，是一种不到现场、只让“下面的人”整整材料、收集些数据就能完成的调研。这种“调研”方式在贫困落后且偏远的小县城尤其多见。个别上级单位的领导，为了完成调研任务，让办公室拟个通知，确定一个题目，提出具体要求，让下级单位按照要求统计数据。（4月25日中国纪检监察报）

“要在全党大兴调查研究之风。”加强调查研究，是党的十八大以来习近平总书记强调最多的题目之一。一段时间以来，各级领导干部能够深入基层，走入群众，在听民意、摸实情中做了很多有意义的调查研究。然而少数领导干部却投机取巧，出现了“遥控式”的调研歪风，把本该在田间地头、基层一线中的走访调查，弄成了办公室里下文件、做统计、写报告的“伪调研”，着实让调研扭曲变形，也引发了基层干部和群众的不满。

抛开工作漂浮、作风不实等原因不说，“遥控式”调研的出现还与官僚主义密切相关。时下，少数领导干部或是为了快捷省事，或是害怕下乡吃苦，或是“官老爷”思想严重，身不进基层、脚不下田地，以“遥控”指挥下级调研，最后把下级报上来的数据和材料进行简单汇总，便成了一个调研报告。如此调研又能有多少含金量呢？自然也很难起到论证、决策的作用。

“上有所好，下必甚焉”。对于下级来说，为了完成上级下达的调研任务，难免会效仿上级的“文件调研”，坐在办公室“以文字完成调研”，最终陷入了“上下”两级都搞“伪调研”的怪圈。“遥控式”调研不是真的调研，也不是正确的调研，看似小事，实则是关乎求真务实、艰苦朴素工作作风的大事，折射出的是一个地方的风气和形象，也是领导干部是否亲民爱民、踏实工作的“作风镜”。

没有调查就没有发言权，不做正确的调查研究，同样也没有发言权。真的调研是要到田间地头和基层一线去的，如果不迈开步子，不俯下身子，不与群众劳动交流，或是浅尝辄止，弄个一知半解，自然也就无法做出正确的调研。毛主席在寻乌调查时，见到一群老乡在秧苗田中拔稗草，就下田边帮老乡拔稗草，边向老乡了解情况，最终在田野中掌握了第一手资料。这样调研不但亲切自然，更实事求是。

“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”。实实在在的调研，要能够听到群众心声，感知群众疾苦。领导干部要切实扭转思想观念，杜绝一切形式的虚假主义和形式主义，要改变调研方式，通过座谈了解、走访群众、一线查看等务实管用的措施进行调研。过程中要身入基层，心入基层，听真话、察实情、晓民意，以求真务实的态度去发现问题、提出问题，并在总结分析中找到解决问题的“金钥匙”，以解群众之急，破解基层难题，让调研彰显生命力。