打基础强根本是关键

“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土。”领导班子建设亦如此。要搭起“九层高台”，必然要夯实各方基础，进行精雕细琢勤打磨，才能把换届后重新搭建的“毛坯房”建成“精品房”。四川绵阳市以日常综合分析研判加强日常管理，以适应性专题培训提高本领，以干部储备涵养一池活水，通过打基础强根本提升了换届后领导班子整体功能，汇聚了干事创业的磅礴力量。

水不激不活，人不激不奋。换届后领导班子政治建设、思想建设、作风建设、能力建设等工作，抓没抓？有没有经常抓？成效怎么样？班子成员水土服不服？工作在不在状态？实绩优不优秀？不是以往那样年底交个总结、口头上作个汇报就能搞明白。必须管在日常、严在经常，360度无死角进行检视，以科学的指标体系、严密的工作程序全方位研判评价。既看做没做，又看做没做好，让抓落实的过程鲜活起来，让工作的实绩显现出来，让组织的关爱温暖起来，用研判制度化的“指挥棒”引导党员领导干部干在实处、走在前列。

没有金刚钻，揽不了瓷器活。领导班子履行新职责，必须匹配与之相适应的能力素养，才能担负起新时代赋予的新使命，才能在新征程上干出新的精彩、创造新的辉煌。班子每个成员必须要再当“学生”，当好“学生”，组织必须当“先生”，当好“先生”，针对事业需求、群体差异，分级分层分类开展精准化、专业化培训，为领导干部“加油、充电”，确保班子成员的专业素养能够整体覆盖一个地方发展定位、一个单位核心职能。

涵养一池源头活水，方能为领导班子源源不断补充新鲜血液。要求换届后领导班子要具备前瞻思维、树立战略眼光，坚持实践导向，为有发展潜质、培养潜力的年轻干部搭平台、给舞台，把好的传统、优的方法、实的作风口口相传、手手相授，努力从源头上建设一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的新时代干部队伍。

（作者系四川绵阳市委常委、组织部长）