选人用人贵在“走心”

“为政之要，莫先于用人。”从先秦世袭制，到汉晋察举制；从南北朝九品中正制，到隋唐科举制，纵观历朝更替、胜败兴亡，不得不归咎于人事。党的十八大以来，关于干部选拔任用的“好干部”标准、“四有”干部和“四种人”等重要论述相继提出，让我们感受到，选人用人工作真正走了“心”。

习近平总书记曾经形容，选人用人失误如同埋下“定时炸弹”，它虽然是个别现象，但影响恶劣，对党的事业、政治生态、用人导向，都会造成极大伤害。在选人用人工作中，各级党组织要多走心，扮演好“守门员”“质检员”的重要角色。

知心以识人。“人之相知，贵相知心。”组织要深入了解干部，需坚持功夫用在平时，多到基层干部群众中、多在乡语口碑中了解干部。一方面，通过调研、考核、民主生活会、述职述廉等方式，了解干部在重大事件、紧要关头面前的使命担当，了解干部在日常工作生活中的具体表现。另一方面，依托建立干部监督信息档案等形式，运用现代科学手段，以“知人”促“善任”，确保人尽其才、人尽其用。

细心以察人。“图难于其易,为大于其细。”要想真正走出“边腐边升”的怪圈，必须从日常管理的细微处着手，积微成著。选人用人要多关注“小节”“小事”，对干部身上的苗头性、细节性问题及时提醒和处理，强化干部日常监管工作，严把干部政治关、廉洁关、品行关、作风关，提高干部整体素质水平，从根源处减轻选人用人的工作阻力。

真心以感人。在千头万绪的工作任务中，党员干部也渴望被理解、受尊重、有回报。组织要做好干部的“娘家”，用对待群众的真心关爱对待干部，凭真心拉近距离，借真情换取互信，让党员干部能在“娘家人”面前敢说话、多说话、说真话，将存在问题切实反映出来，减少讳疾忌医、“带病提拔”的现象发生。

悉心以成人。成就一名好干部，一靠个人努力，二靠组织培养。应坚持严管厚爱相结合、激励约束相结合的原则培养干部。当前，个别干部存有“太平官”“老好人”心理，在工作任务面前不迎头赶上，反有“多干不如少干，少干不如不干”的怪诞心态。想要切实改变这些状况，不仅需要好干部带头、率先垂范，更需要组织多多“悉心”照料，为他们撑腰鼓劲，让有为者有位，让吃苦者吃香。