责任状莫成了逃避责任的“遮羞布”

“基层干部忙这忙那，上级单位指导检查”。临近岁末，不少基层干部反映，由于年初签订了各种各样的责任状，各种专项责任考核多达三四十项，实在是疲于应对。一些地方为了“层层压实责任”，把高速公路安全管理责任落实到村，与村委会签订责任状。（12月20日 人民日报）

责任状只是工作抓手，其本身并无多大问题。在实际工作中，的确也起到了传导压力、传递动力的效果，国人向来重视白纸黑字，落到纸上、写明白了的东西自然难以推脱责任，立下了“军令状”，便是戴上了“紧箍咒”。然而过犹不及，当责任状被用得过多过滥，脱离了实际内容，变成了一种形式，层层转签、层层下放，则偏离了制度设计的初衷，滋生了形式主义、官僚主义的土壤，到最后“责任状”也成不了“免责单”，不过是一块逃避责任的“遮羞布”而已。

转签的“责任状”只是看起来很美。上级有部署，下级有落实；工作未推进，压力先传递。面对一些重要工作目标和任务，工作安排布置的过程即是任务分解落实的过程，当“责任状”被剥离了实干担当的“颜色”，就瞬间异化为推诿卸责的“挡箭牌”。工作看起来抓得很实，却徒具虚名、流于形式，不过是把责任状化作了自己免责的“护身符”。更有甚者，一些单位直接改个日期就沿用上一年的责任状，却不加强对工作的具体指导、跟踪管理和监督考核。

俗话说，尽职才能免责。言外之意，在岗就要尽职，履职必须到位，尽责可以免责。如果平常工作放“大水耙子”，只是年初的时候应付式的签个“责任状”，真的造成难以挽回的后果或恶劣的社会影响，最终是难以逃避问责的。纵然是责任状的条款列得再多再具体，也无济于事。如前文所提的，将高速公路安全管理责任落实到村，也与村委会签订责任状，则是歪曲了“属地管理”的本真含义，有责无权、权责不对等，沦为了一段笑谈。

遏制“责任状”过多过滥、层层转签的困局，当从转变认识开始，让权力与责任对等起来，过程管理与责任追究相挂钩，不仅要看结果，更要看过程、看痕迹；当从纠正形式主义做起，对号入座、举一反三、深查细改；当以典型案例查处曝光托底，以案明纪、以儆效尤，让更多的人知进退、有所为有所不为。