管理要重理 

　　有人说，最好的管理不是靠狠，不是靠紧，也不是靠让人怕，而是靠“理”，即“管理要重理”。笔者很认同这种看法，以理服人是使人信服、抓好管理的最好方式，其目标在于关注并修正行为，影响并引导人生。

　　讲好真理。真理是放之四海而皆准的理论。最能让人信服的是真理，人们最信服的也是真理，因此，讲好真理是抓管理的首要。我们的军队是党绝对领导下的人民军队。这是不容置疑的。基于此，在做管理工作中必须同官兵讲明，我们当兵入伍就是把自己的一切交给党，个人的思想、观念、行为，乃至利益必须服从于党，听党的话、跟着党走，以党的意志为意志，以党的方向为方向，党叫干啥就干啥，党叫去哪就去哪，不能有任何的讨价还价。特别是改革过程中，一些同志面临进退去留、换岗转岗等，这种情况下必须旗帜鲜明地讲真理，用真理打开思想之结，用真理除去利益藩篱。

　　注重法理。任何具有完全行为能力的人，都必须受到法规的约束。而且不同职业的人还要受到有关职业法规的约束。对此，我们在抓管理工作中，就应当以法规为依据，进行依法管理。军事法规有很多，如《兵役法》《国防法》《现役军官法》和条令条例等，都是军人应当遵守的行为规范。拥有这些行为规范，我们就要充分利用，决策依法、办事靠法、解决问题讲法，做到严管有前提，约束有依据，让每个人养成遵循法规的习惯，自觉在法律规章下行动。

　　善讲情理。以情带兵，是我军重要工作原则和方法。如果说讲真理、重法理是硬手段，那么讲情理则是软方法。我们主张一切按规章制度办事，但是以情带兵、用情化人必不可少。革命战争年代，国民党部队士兵被俘虏过来，如果仅仅依靠法规进行管理，显然是难以转变立场的，但我军以情感化，让他们感悟到人民军队大家庭的温暖，感悟官兵一致、人人平等，使之很快转变成为人民军队的一名战士。“感人心者，莫先乎情”。今天我们依然要把以情带兵作为重要手段，既要帮助官兵解决思想和心理问题，用温情打动他们的心，又注重解决实际问题，急其所难、帮其所需，用实际行动帮助他们提高服从管理的自觉性。

　　（作者单位：武警江苏公安边防总队）