抓好班子带好队伍也是一种政绩

为官一任，造福一方，这是领导干部履职尽责的根本要求。作为一名领导干部特别是主政一方的一把手，如果几年下来，山河依旧，业绩平平，显然是不称职的领导。一个干部的政绩如何，可以从多方面体现出来，上一批项目、修几条马路、盖几栋高楼、造几个广场、建几个公园、办几件好事，都是看得见、摸得着的政绩。这些促增长、惠民生、保稳定的工作，是衡量一个干部政绩大小的重要标尺。

实绩固然重要，潜绩不可忽视。对一把手来说，在履职尽责的工作中，一项重要的任务就是抓好班子、带好队伍。政治路线确定以后，干部就是决定因素。工作思路需要干部去谋划，工作举措需要干部去落实，工作推进需要干部去组织。抓工作的关键是抓好干部，管事情的要害在于管住干部。实践证明，一个地方班子不强，发展肯定无望；队伍不行，工作当然不行；干部出问题，经济社会发展必然受到影响。从这个意义来看，抓好班子、带好队伍、管好干部是一项更为重要的政绩。

一个好的班子是带出来的，一支好的队伍是管出来的。作为一个地方一个部门的一把手，不仅要把抓发展、抓业务作为主要政绩来抓，而且要把队伍建设作为重要工作记在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上。如果一把手对队伍建设抓得不严不实，失之于宽、失之于软、失之于松，怕得罪人，当老好人，不敢批评、不愿批评，该抓的没抓好，该管的没有管住，对发生在身边的腐败问题置若罔闻、视而不见，甚至袒护包庇各种不正之风，这个地方政治生态就会乌烟瘴气，形成一盘散沙，推进工作就会成为一句空话。

干部的成长，既要自身的努力，也要组织的培养，更离不开一个良好的政治生态。只有营造风清气正的氛围，才能为干部成长创造一个良好的环境。政治生态不好，发展环境也就好不到哪里去。一个地方政治生态一旦变坏，潜规则盛行，劣币驱逐良币，就会产生破窗效应，不仅好干部出不来，还会导致本不该出问题的干部也出问题，甚至出现区域性、系统性、塌方式腐败，影响党和政府的形象，妨碍经济社会的发展。

一把手作为营造良好政治生态的“关键少数”，要牢固树立“抓好班子带好队伍是更大政绩”的理念，切实把从严治吏的责任担当好、落实好，把队伍建设抓具体、抓深入，坚持原则，带头抵制歪风，勇于整治邪气，做到敢抓敢管、真抓真管、严抓严管，切实看好自己的门，管好自己的人，共同营造好一个“山清水秀”的政治生态，形成政通人和事业兴的良好格局。