莫让“脱贫走访”沦为“走秀”

某地为加强脱贫攻坚工作，要求党政“一把手”一年必须走访500个贫困户。这样一算，“一把手”每天得走访近两个贫困户才能完成任务。仔细想来，如此要求，即便是勉强完成，也是“走马灯”，对于解决问题也意义不大。（8月1日《人民日报》）

持续深入地开展调研走访是推进脱贫攻坚的“必答题”，在摸准困难群众实情、精准制定脱贫政策、拉近党群干群关系等方面发挥着至关重要的桥梁作用。然而，某地既不区分帮扶干部的具体情况，也不考虑走访对象的实际状况，不管能不能完成走访任务，“一刀切”地下达一年要走访500个贫困户的超额任务，势必会让“脱贫走访”沦为“走秀”，导致扶贫干部无所适从，既耗时耗力，又劳民伤财，实在不可取。

类似脱贫“走秀”的情况在一些地方也不鲜见。有的是为了完成走访任务而被迫“走秀”，以“走秀”来向上级交差；有的是为了粉饰脱贫工作而自愿“走秀”，以“走秀”来为自己装点“门面”。其实无论哪种情况的“走秀”，都会导致脱贫走访的实效大打折扣，让脱贫工作止于“蜻蜓点水”、浮于“面上开花”，沉不到底，实不下去，这样的脱贫攻坚只能是“金玉其外败絮其中”的“花架子”，扶贫干部也很难做到真正扑下身子甩开膀子投身脱贫实践。

笔者认为，之所以脱贫“走秀”在一些地方盛行，主要还是形式主义和官僚主义作祟。在抓脱贫攻坚过程中，一些地方没有真正把着力点聚焦于“掌握困难户实情”“帮助困难群众办实事解难事”“精准施策助脱贫”等扶贫主业上，而是不切实际地拉高走访任务搞脱贫“走秀”，盲目冒进的推进脱贫工作，用走访贫困户的数量为自己的脱贫工作“表功”“贴金”，大搞“政绩工程”“形象工程”，念歪了脱贫攻坚的经，搞偏了脱贫攻坚的方向。

解决脱贫“走秀”问题，用好考核“指挥棒”是关键。一方面要分类制定脱贫考核指标，从关系困难群众最需要解决的实际问题出发设定扶贫量化指标，切实把指标定细定实定具体，让考核指标更加多元科学；另一方面，要把考核结果与干部考察挂钩，坚持在脱贫一线识别考察干部，让一心一意谋实事干实事者受鼓舞，让盲目下达脱贫走访指标者受警醒，让脱贫“走秀”者没市场，切实树立脱贫攻坚的鲜明干事导向。

同时，要注重加强对扶贫干部的监督管理。各级纪检部门应有效延伸监督触角，抓好对脱贫干部监督，对脱贫走访“不上心”者要及时提醒，对脱贫“走秀”者要及时叫停；各相关责任单位要抓好对所属扶贫干部的教育管理，及时传导脱贫压力，强化扶贫动力，让“走秀”者真正“走心”；脱贫攻坚做得怎么样，群众最有发言权，因此我们还要定期听取群众意见，充分调动群众的监督作用狠刹“走秀”歪风，切实以严的要求实的举措推进脱贫工作。