用脚步丈量责任——学习廖俊波系列谈之八

“能到现场就不在会场。”这是廖俊波的口头禅，也是与廖俊波共事过的干部对他最深的印象之一。

现场和会场，一字之差，折射出干部干事的态度、作风、效果大不一样！

到现场，展现的是强烈的责任担当。“耳闻之不如目见之，目见之不如足践之。”刚到政和时，为寻求当地脱贫致富之路，廖俊波马不停蹄地下乡、进企、入户，足足调研了两个多月。县里的工业园区3个月完成征地，半年后首家企业投产，创造了在传统农业县建起省级工业园区的“政和速度”。其间，他每周都到园区检查督促、现场办公。干部群众说：“园区是廖书记用脚步丈量出来的。”

在一线展示作为，用脚步丈量责任，体现的是一个党员干部的实干精神和为民情怀。现场往往是离群众最近的地方，是践行党的群众路线的最前沿阵地。领导干部想了解百姓疾苦，倾听百姓呼声，把党的路线方针政策落实到基层和群众中去，不能光坐在办公室想，得常往田间地头跑，身体力行为群众办实事，真心实意为群众谋幸福。对于如何解决地方发展问题，廖俊波想了很多办法，但归根到底就是不摆花架子，“俯首甘为孺子牛”，扑下身子，苦干实干。他常告诫县委班子成员：“要做真抓实干的表率，不能满足于开会、发文件、听汇报、作指示，更不能坐而论道，夸夸其谈。”

近年来，我省多地积极推行“一线工作法”，正是一种坚持在实践中培养和锻炼干部的具体有效方法。什么地方是一线？推进工作的现场在哪里，哪里就是一线；解决问题的现场在哪里，哪里就是一线。通过一线考察干部，涌现出大批能为改革发展谋实招、能为群众办实事的好干部。廖俊波就是这样的“一线总指挥”，经常工作、生活、调查在一线，因此能在工作中找准问题的症结，开出解决的良方，树立了新时期基层党员领导干部的良好形象。

能到现场就不在会场。这应该成为领导干部干事创业的自觉行动。习近平同志在福建工作时曾大力倡导“四下基层”工作方法，就是要推动领导干部迈开双腿走出机关大院，深入基层一线和群众中，开展调查研究，密切党群关系，推动科学发展，为人民群众创造更加美好的生活。这份沉甸甸的责任，应牢记在每位党员干部的心头，伴随着奔赴基层的坚实脚步，努力把强国富民的蓝图，化为灿烂的现实。