逐一发言的“会议病”早该治了

参加一部门会议，会议开始前，主持人告知与会人员，主席台上的三位领导不用逐一发言，只安排了一位分管领导部署具体工作。听了主持人的话，台下的与会者报以热烈掌声。（5月16日 《人民日报》）

遇事开个会，轮流讲一堆；时间真浪费，听得人憔悴。时下，常开会、开长会，广受诟病；“废话”多、落实少，屡遭吐槽。似乎少了“台上安排”，就不能推进工作；仿佛缺了逐一发言，就不显领导重视；好像没了长篇大论，就不算认识提高。殊不知，大会接小会，神经快崩溃。缺乏影响力的空话套话，恐怕难让会议精神走出会场，又怎谈落到实处？

其实，类似“牛皮拼命吹、发言不干脆”的“格式会议”，并不鲜见。要么议程长且杂，多如牛毛的介绍、轮番上阵的讲话、拖沓冗长的节奏，让简洁变繁琐；要么内容空而虚，面面俱到却“假大空”、照本宣科难“接地气”、避重就轻“踢皮球”，让落实变空谈；要么重会不重议，轻实效又走形式、轻分析又无研讨、轻互动又缺建议，让开会变“听会”。最终，说者口干舌燥、听者味同嚼蜡，皆是无用功。

毛泽东同志曾在《反对党八股》一文中，对不良会风进行过非常严厉的批评：“会是常常从早上开到晚上，没有话讲的人也要讲一顿，不讲好像对人不起。”指责声不绝于耳，“会议病”为何难除？究其原因，还是形式主义、官僚主义的歪风作怪；以会议贯彻会议、以讲话落实讲话的陋习使然。加之，“会风监督”缺位、推诿作风萌芽，更是助长了逐一发言的气焰。反正领导轮流讲、责任一起推，谁管漫漫“会海”无穷尽、贯彻落实遥无期。

其实，会议成不成功、有没有效，并不在于发言人数的多寡、讲话时间的长短，而在于推进工作的成果、解决问题的成效。毕竟，开会是为了统一思想、传达精神、划分责任、落实任务。只要把工作部署到位、执行到底，又何必在乎领导是否逐一发言。

自古会风多积弊，敢于革除乃正解。一方面，拧紧思想“总开关”、绷紧作风“纪律弦”，摒弃假大虚空的形式主义，让会议言之有物、让要求掷地有声。同时，强化会纪管理。既要监督台上的效率，又要维持台下的秩序，做到贯彻、落实“两不误”。另一方面，按照高效、节约的原则，合理利用现代通信、科学设置会议议程。在形式上做减法、于内容上做加法，真正将精力投入到解决问题中。也许，多花些时间讲干货、多找些机会听诤言，就能调动气氛、广纳群言，实现会议效益最大化。

正所谓，“为政贵在行，以实则治，以文则不治”。逐一发言的“会议病”早该治了，不然安排部署如何落实？为民承诺怎么保障？只盼，鲜花横幅不要有、轮番“讲会”不常见，沉闷枯燥的“会海”中，亦可吹来徐徐清风。