让“优秀”与“重要”相匹配

按照“人事相宜”的原则，在干部选拔任用中，通常从干部专长与岗位特点两方面考虑，让“干部”与“岗位”相对接。其实，在这个前提下，还应考虑干部的优秀表现与岗位的重要程度，让“优秀”与“重要”相匹配。

干部的优秀表现不尽一致，岗位的重要程度也有所区别。即便在同等条件下，比如在同一职级、同一类别的优秀干部中，有的表现则更为突出；在同一等级、同一专业的重要岗位中，有的则显得更为关键。这就需要在选拔任用干部时，进行统盘衡量和综合比较，选拔要坚持优中选优，任用还要体现重中之重，真正把最优秀的干部用到最重要的岗位。

某单位空缺A、B两个岗位，甲、乙都是人选。后来两人都提都用，按说皆大欢喜，可群众却议论纷纷，认为用得不够科学合理。为什么呢？原来，从人的方面来看，甲比乙更优秀；从岗位方面而论，A比B更重要。结果呢，最优秀的甲用到次重要的B岗位，次优秀的乙提到最重要的A岗位。这样用人就是没有实现“优秀”与“重要”的匹配度，难怪群众有反映。

干部选拔任用工作政策性强，但执行起来却有一定的灵活性。在可选干部和能用岗位有选择余地的情况下，一名干部具备了选用条件，至于用到哪个岗位，可以灵活操作；一个岗位出现了空缺，究竟选出哪个干部，可以灵活把握。在这样的情况下，能否唯才是举、量才录用，切实把最优秀干部选准、把最重要岗位配强，实际上也是一种考验。

识人看人本就是一道难题，有时对干部确实不易看清、不好识准；同样是优秀干部，都各有优长和不足，有时确实难分伯仲、难作取舍。更主要在于，选人用人是很敏感的问题，免不了各种干扰和影响，尤其是用到重要关键岗位，对于干部来讲，意味着有更多的发展机遇、更大的成长空间，因而“竞争力”更强，“关注度”更高。能否切实选准配强，一定意义上讲，关键就看一级党委领导是否能够出于公心、坚持事业取人。倘若“平衡关系”、“迁就照顾”，就会“不求选用最好，但求选用不差”；如果“以人划线”、“任人唯亲”，就会让“身边人”、“自己人”抢占先机、据占要位。这样一来，最优秀的干部就很难用到最重要的岗位。

我们强调要端正选人用人风气，更多关注的是选用条件达没达到和程序符不符合，比如是否考核结论为优秀、是否经过党委集体讨论研究等等，而实际上只做到这些是远远不够的。现实中，有的干部非常优秀，理应提拔重用，但用得让人感到“可惜”；而有的干部“优秀度”不高，按说未必要用，却用得让人感到“意外”。“可惜”和“意外”的反差，看似没有突破政策规定底线，实际上也造成了选人失当和用人不公。说到底，这其实也是选人用人上的不正之风和腐败现象。

习近平总书记早就强调， 优秀人才要放在吃紧要紧之处，“好钢要用到刀刃上”。作为各级党委领导，无论是从干部成长进步考虑，还是从事业建设出发，都应当对最优秀的干部使用给予高度关注，对最重要的岗位配备进行严格把关。做到这一点，除了要具有识才的慧眼和用才的能力，做到知人善任，关键还要具备坚强的党性原则和端正的思想作风，确保公道正派。如果不能做到“优秀”与“重要”相匹配，就会“大才小用”或者“小才大用”。两种虽然用的都是“才”，但却都是对人才的浪费，都是对事业的不负责。