重温《马说》破解人才“策食鸣”困境

韩愈在《马说》中以千里马不遇伯乐比喻人才的怀才不遇，提出“千里马”不得其用的“策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意”三种困境。“明镜所以照形，古事所以知今。”应该如何“识马”“育马”进而“用马”？笔者认为有必要重温《马说》，坚持问题导向，破解“千里马”不得其用的“策食鸣”三种困境，推进人才体制机制改革，促进人才活力迸发、竞相涌流。

策之以其道。“为政之要，唯在得人。用非其才，必难致治”。所谓“策之以道”，就是在用才上尊重人才的主体地位，遵循人才工作的客观规律。破除“门槛”。破除“论资排辈”“以成败论英雄”“急功近利”的门槛，对人才的评价“坐得十年冷板凳”，为人才施展才华提供更加广阔的天地。开辟“通道”。打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约，营造尊重人才、见贤思齐的社会环境，待遇适当、无后顾之忧的生活环境，公开平等、竞争择优的制度环境。拆除“围墙”。纠正人才管理中行政化、“官本位”倾向，破除体制机制障碍，为人才松绑，建立灵活的人才激励机制，让作出贡献的人才有成就感、获得感。

食之尽其材。人才发挥作用的环境如何，就如种子发芽与成长所需的土壤环境一样。就人才而言，安贫乐道者固然不少，但像颜回那样，“一箪食、一瓢饮、在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐”毕竟是儒家个人修行的理想境界。所谓“食之尽材”，就是在人才的引进培养方面舍得投入，全方位、多角度地从物质、精神、发展、安全等各方面着手，采取切实有效措施，充分调动现有人才的工作积极性和创造性，使人才资源的潜力充分发挥出来，转化为实实在在的生产力、竞争力、创造力。

鸣而通其意。战国时，孟尝君的门客冯谖因不受重视，弹铗而歌:“长铗归来乎!食无鱼!出无车!无以为家!”孟尝君一一满足他的要求。后来冯谖通过“薛国市义”、营造“三窟”等活动，使孟尝君政治事业久盛不衰。所谓“鸣而通意”，就是要加强与人才的沟通交流，及时倾听他们的心声，了解他们的成长愿望和发展需求，帮助他们解决实际困难。为人才“撑腰”。当人才遭遇困难、处于低潮时，及时关心鼓励、帮助化解困难，促使其重树信心、继续前进；当遇到不公正对待时，敢于讲公道话、主持正义，真心护才，给人才创造一个有利的成长环境。当好“梯子”。当优秀人才崭露头角时，及时举荐、加强培养，促使其尽快成长。