国网山东莱芜供电公司：“十面红旗竞赛”提升团青工作管理

【关键词】国有企业、山东莱芜、引导青年、团青工作管理、“十面红旗竞赛”提升团青工作管理、展示平台

国网山东莱芜供电公司以现有的10个“省级青年文明号”为依托，充分整合公司团青力量，结合专业工作特点，将原来16个团支部，整合成立10支各具特色的青年团队，通过统一命名授旗、健全工作机制、创新活动载体、年终总结评比等手段，规范团青工作开展，搭建了“十面红旗竞赛”青年展示平台。

通过“十面红旗竞赛”活动开展，切实增强团员青年真诚为民、奉献社会意识，建设服务型青年团队；增强以企为家、青春建功意识，建设责任型青年团队；增强终身学习、岗位成才意识，建设学习型青年团队；增强健康生活、快乐工作意识，建设活力型青年团队。

一、源起

国网山东莱芜供电公司共有16个团支部420名团员青年，由于工作地点分散，致使各团支部各自为“战”，制约了团青工作开展。2014年5月份，莱芜公司整合公司团青力量，成立10支青年团队，扎实开展青年文明号“十面红旗”竞赛活动，促进青年员工岗位成才、青春建功。

一“号”一团队 公司搭台树红旗。莱芜公司按照“自愿组合、以强带弱、专业相连、地理相近”原则，成立先锋团队、青春闪耀团队、水滴团队等10支青年团队，通过网格化管理，均衡团青工作力量，积极开展青年文明号“十面红旗”竞赛活动。

一“队”一号手 标杆引领夺红旗。莱芜公司通过自愿申报、全员投票的方式评选出“十佳青年”，在10支团队中担任号手，引领广大青年员工青春建功、勇夺红旗。10支团队结合本团队人员组成、中心工作和专业特点，分别确定了工作目标和工作思路，并在竞赛活动中努力打造各自团队的品牌。

二、主要做法

（一）建立健全组织架构

建立由公司党委书记任组长，党群部主任任副组长，各党总支、党支部书记为成员的领导小组，负责公司活动统筹和指导工作。领导小组下设办公室，设在公司团委，组织部分团青工作骨干成立工作小组，负责活动的具体实施、组织协调、过程督导等工作。各青年团队牵头团支部要切实发挥牵头作用，组成团支部要密切配合，共同策划、积极参与各项工作。

（二）“四个步骤”实施，保障项目开展。

步骤一：完善团队基础建设。做好活动方案、评价标准的传达宣教，明确“十面红旗”青年团队分组。各青年团队提出团队建设名称、口号和服务承诺，完成“爱心彩虹”志愿服务队组建和服务卡制作，并围绕建设“四型”青年团队目标，制定详细的活动计划，确保思路清晰、目标明确、措施具体。组织全体团员青年学习活动方案，认真组织讨论，营造浓厚活动氛围。

步骤二：结合中心开展工作。要求各青年团队把开展此项活动与公司中心工作紧密结合，与全面落实公司“两会”精神紧密结合，与深入开展党的群众路线教育实践活动紧密结合，与所在党支部工作紧密结合，以服务中心工作、服务青年员工为目的，加强活动统筹策划，组织广大团员青年广泛参与，形成声势、扩大活动影响，提升青年团队的凝聚力和影响力。进一步加强团队建设，规范团青工作开展，确保竞赛活动有序、高效推进、取得实效，避免流于形式、浮于表面。

步骤三：加强宣传引导。各青年团队创新活动载体，培育特色活动项目，不断丰富“十面红旗”竞赛内涵。充分利用公司及社会媒体，广泛宣传活动开展情况及成效，积极展示广大团员青年良好的精神风貌，不断提升活动影响力。各团队特色活动开展情况、活动动态等重要信息，及时以图文或视频形式向活动办公室报送，公司将在有关媒体上集中宣传报道，并择优向上级单位推荐。

步骤四：强化总结评比。各青年团队在活动中要深入总结活动成果和体会，研究团青工作特色和规律，把握青年团队建设方向，探索建立常态活动机制。公司团委将通过召开调度会、交流会、随机抽查等方式，对各单位活动开展情况进行督查，督促各项工作切实落实到位。各青年团队建设情况将纳入所在党支部年终考核和先进评比，对先进进行表彰奖励。根据全年活动经验，研究建立活动长效机制，推动活动深入开展。

（三）“四型团队”打造，确保活动落地。

着力打造服务型青年团队。全面落实党的群众路线教育实践活动要求，强化对内对外服务意识，发挥青年文明号示范引领作用，全面提升为民服务水平。认真学习对照《国家电网公司青年文明号活动管理办法》，进一步规范公司青年文明号创建管理，健全相关台账资料，提高规范化、标准化管理水平。深入开展“青春靓彩虹 我们是青年文明号”主题实践活动，健全青年文明号承诺履诺工作机制，每个青年文明号都要亮出服务承诺、监督电话，并在显著位置悬挂；每名青年文明号员工都要配戴团徽、党徽和工作牌，主动接受外部监督。

要大力弘扬雷锋精神，实施志愿服务项目化管理。每个青年团队均组建一支志愿服务队，印制“爱心彩虹”志愿服务卡，明确服务项目、服务人员、服务时间和服务热线，主动向服务对象发放，并通过一定方式向社会公布。志愿服务队成员要依托公司志愿服务总站，积极投身“四德”工程建设，主动参与“爱心彩虹”帮扶孤寡老人、“青春光明行”公益讲堂等活动，利用自身业务技能、专业特长，为公司内部员工、社会群众提供优质高效的志愿服务，争做志愿服务社会的美德榜样。

着力打造责任型青年团队。全面落实《山东省电力公司员工奖惩规定》，强化团员青年以企为家、青春建功意识，与公司建立共同愿景，自觉维护企业利益，不断激发创新活力，提升工作效率和效益，用青春为企业发展作贡献。发挥青年员工头脑灵活、思维敏捷、理论功底深、创新能力强的优势，深入开展青年创新创效活动，举办创新创效网上拉力赛，搭建青工创新创效实践平台，确保每一名青年员工都有工作创新点。

健全创新创效工作奖励机制，对在典型经验、管理创新、科技创新等方面作出突出贡献的青年员工，在推优入党、选优提干上予以倾斜。加大青年典型选树力度，开展“爱心彩虹?美丽青春”十佳青年评选，深入挖掘、积极选树、大力宣传青年典型，发挥先进典型示范带动作用，营造工作创一流、岗位当先锋的浓厚氛围。

着力打造学习型青年团队。全面落实建设学习型党组织要求，强化团员青年终身学习、岗位成才意识，时刻更新知识观念、拓宽视野；坚持学以致用，立足岗位成长成才，脚踏实地地做好本职工作，实现创新、跨越和突破。结合导师带徒、技术比武、知识竞赛等活动，以形势任务、企业文化、专业技术知识、公司发展战略等为主要内容，举办多种形式的培训班，促进青年员工素质提升。

研究开展“青春沙龙”建设，举办“状元上讲台”活动，促进青年员工交流互学、共同进步，全面提升综合素质，打造复合型人才。大力实施青年成长成才“一二三”工程，以“突出一线、巩固二线、消除三线”为目标，健全青年成长成才量化评价机制，加强职业生涯规划指导，着力建设复合型高素质青工队伍。

着力打造活力型青年团队。全面落实培育和践行社会主义核心价值观要求，强化团员青年健康生活、快乐工作意识，始终保持阳光心态，坚定正确的理想信念，坚持运动，适度休息，均衡、绿色饮食，用心经营周围的环境，保持进取心态和精神充实，展现青年人的朝气和活力。坚持开展“我的中国梦?青春国网情”主题学习教育活动，深化《青年思想引导手册》推广应用，加强青年世界观、人生观、价值观教育，引导团员青年将个人理想与公司发展紧密结合，拼搏进取、不懈奋斗。

结合“雷锋月”“五四”“七一”“十一”等时间节点，通过微型团课、主题征文、展演比赛等多种形式，举办系列纪念活动，搭建青年风采展示平台。结合文化体育节工作开展，举办登山、篮球、羽毛球比赛等丰富多彩的团青文体活动，加强青年员工兴趣培养、丰富业余文化生活。开展文明宿舍评选活动，改善单身公寓生活环境。

（四）“五个维度”评价，生成活动抓手。

“五个维度”季度评分考核。依据《青年文明号“十面红旗”竞赛评价细则》（附件），按照团队建设规范度、管理提升贡献度、团青工作活跃度、品牌宣传影响度、青年员工满意度5个维度31项细则，每季末20日前，各团队进行自评打分，提供证书、文件等支撑材料，报团委审核。团委组织人员根据自评打分情况进行审核、复查，根据得分情况进行排名。综合得分前三名分别在团队牵头团支部当月绩效考核中加3、2、1分，得分后二名分别在团队牵头团支部当月绩效考核中扣2、1分，组成团支部按照牵头团支部提出的考评意见一并进行考评。

年终综合评优。12月初对各团队建设情况，团委进行综合打分，对综合得分前3名团队授予先进团队称号，对牵头和组成团支部授予公司优秀团支部称号，并推荐申报省公司及莱芜市优秀团支部。优秀团队青年员工优先推荐参与各级优秀青年评选。

实行一票否决。对团队所在单位未完成年度安全生产任务、未完成经济技术指标的，取消评优资格。对团队青年员工发生违法违纪事件、引发严重新闻舆情事件和不稳定事件的，取消评优资格。对青年员工认可度、满意度不高的团队，取消评优资格。

三、成效

助力中心工作，竞赛融入度平稳深入。竞赛开展以公司中心工作为主导，加强组织策划，促使青年在安全生产、优质服务、科技创新等中心工作上，不断实现自我突破，有效助力中心工作的开展。“彩虹快车”团队倡导“一口对外、流程精简、协同高效、全程管控”的业扩报装模式，推进业务办理“内转外不转”，全面提升业扩报装运作效率、工作质量和服务水平；“橘红火焰”团队加大青年创新力度，团队队长胡延亮被任命为公司无人机小组组长，成功完成了国内首次无人机接力飞行实验。在国网输电线路无人机巡检技术交流活动中，该团队受到国网公司领导的点名表扬。省公司无人机班组大讲堂在莱芜公司举办，“橘红火焰”团队做了典型发言。

团队亮点突出，团青活跃度持续升温。以青年人“自主组织、自愿参加、自由交流”为原则，开展“青春沙龙”阵地建设，并倡导各团队要结合自身情况，开展团青活动。活动开展以来，各个团队都建立了属于自己团队的特色亮点，团青活跃度不断升温。“先锋”团队在青年员工中开展“大家来找茬”活动，在检修作业中相互查找问题，在解决问题中提升业务素质，促进了青年员工学习交流和成长成才；“绿荫”团队着力加强营业窗口“青年文明号”建设， 结合窗口工作特点，规范服务用语、服务行为、服务标准、服务形象，受到团省委张书记高度评价。在纪念青年文明号20周年活动中，受到团省委城市部李部长充分肯定，作为全市唯一一家单位被推荐为全省青年文明号创建示范集体。

队员参与获益，青年满意度不断提升。坚持“把青年最需要的”送到青年中去原则，深入调研，精密组织，提升活动魅力，确保让参与的青年必有收获，青年对十面红旗竞赛活动的满意度，不断提高。已经举办“公司领导分享青春故事”、 “青年班组长论坛”、“竞赛比武交流” 等6期主题活动，先后邀请公司工会主席、团市委副书记、省公司新员工比武状元到公司分享经验，受到青年员工广泛好评。在团员青年中营造了比先进、学先进、争先进的浓厚氛围。

随着“十面红旗竞赛” 活动的深入开展，已经成功举办“公司领导分享青春故事”、“户外活动经验交流”、“青年班组长论坛”、“竞赛比武交流”、“团青工作经验交流”和“志愿服务体会分享”等10期“青春沙龙”活动，已举办“爱心接力在重阳”、“冬日送温暖”、“春节送福”、“爱心收音机”等各类主题帮扶活动430次，捐助物品1328件，1563人次参与其中。

组织团员青年围绕企业中心工作，立足岗位、敬业奉献、成长成才，莱芜公司团青工作取得了累累硕果。该公司团委先后获得莱芜市“五四”红旗团委、共青团工作红旗单位等称号，1个团支部被评为山东省青年安全生产示范岗，4个团支部被评为莱芜市“五四”红旗团支部，公司在省公司的8项竞赛调考中，有4项获得团体前6名，7人次获得个人前10名，总体成绩位于省公司前列。3名青年被评为山东省“最美青工”，4名青工被评为莱芜市优秀青年工作者。

四、创新启示

青年文明号“十面红旗”竞赛活动开展以来，成功组建十支青年团队，将原来全面抓十六个团支部，转变为重点抓十个青年团队，团青工作管控更有力，青年跨支部交流更密切，以竞赛促青年团队建设，基层团青工作更具活力，特色亮点更加突出；坚持党建带团建，党委书记亲自督导，党支部书记定期汇报，基层单位对团青工作更加重视，青年参与活动热情日益高涨，青年文明号“十面红旗”竞赛活动收到了预期效果，在服务中心工作，服务青年成长上取得了显著成效。