【关键词】国有企业、浙江绍兴、服务青年、促进青年成才、青工技能工作室、青年人才孵化、能的提升、心的共鸣、才的展示
国网浙江绍兴供电公司目前担负着绍兴市三县（市）三区（诸暨市、嵊州市、新昌县、柯桥区、上虞区、越城区）的电网运行、建设和配电营业任务，各类用电客户达210余万户。国网浙江绍兴供电公司团委下设5个二级团委，2个团总支，26个团支部，团员960人（包括代理制团员486人），团干部78人。该公司团委先后获得国家电网公司“五四红旗团委”、浙江省“五四红旗团委”、绍兴市“五四红旗团委”等荣誉称号。
一、源起
进入21世纪以来，一批批拥有高学历、高素质的青年员工进入国网浙江绍兴供电公司，他们中的很多人已经经历了从一名在校大学生到电力企业员工的转变，并向着成为企业中坚力量的目标不断前进。在2012年的一份针对该公司青年员工的调研中，该公司团委发现，从象牙塔到生产一线，青年员工在职业发展过程中存在一些倾向性问题。一是在经济转型升级中存在实现“一夜暴富”的浮躁心理；二是在学用矛盾面前存在实现“一步登天”的急躁情绪；三是在理想和现实反差下存在实现“一夜成名”的浮夸心态。
为更好地发挥企业共青团组织联系青年、引导青年、服务青年的职能，国网浙江绍兴供电公司团委以优秀青年许海峰荣获“全国青年岗位能手标兵”荣誉为契机，秉着“青年组织青年、青年管理青年、青年服务青年、青年凝聚青年”的理念，以“组织覆盖向功能提升晋级发展”为组织目标，以“能的提升、心的共鸣、才的展示”为青工个人目标，于2012年5月创建了首家“青工技能工作室”。
二、做法
国网浙江绍兴供电公司的青工技能工作室建在公司下属的技术密集且年轻人集中的变电检修部门，以继电保护为核心专业。该工作室分为“导师”团队、“经纪人”团队和“学员”团队。“导师”团队由全国青年岗位能手标兵、全国“最美青工”、团的十七大代表、国网公司青年五四奖章获得者许海峰领衔，由在各级继电保护技能竞赛中取得过优异成绩的青年技术能手组成，共6名，主要负责授课、实训、竞赛备战、创新项目实施等工作。“经纪人”团队由变电检修部门团总支委员会委员兼任，共4名，主要负责工作室的建章立制、考核评定、阵地维护及相关活动开展等。“学员”团队主要由变电检修部门的继电保护青工组成，共23名。
（一）一室一网一基地，强化阵地建设。
一是布置培训教室。培训教室位于部门班组楼，占地82方，不仅配备投影、课桌、教材等与教学相关的设备和设施，还设置了工作室“荣誉橱”和“文化墙”。该教室极力还原校园环境，营造学习氛围，是工作室理论授课和集中学习的主要场所。二是建设网上园地。工作室通过网上园地，不定期上传专业教材资料、技术规程、装置说明书、教学课件和试卷习题资料，发布工作室的建设动态和学员心得，并尝试性地开展无纸化网上技术问答，是导师和学员之间“隔空”进行技术咨询和交流的电子平台。三是搭建实训基地。实训基地建于检修大厅，占地284平方米，模拟实际变电所环境，配备有10-220千伏各种电压等级的变电设备，由工作室成员自行设计和安装。实训基地是导师与学员之间开展实战操练、技能鉴定和技术比武的主要场地。
（二）一进一考一推荐，固化运作机制。
工作室的学员按照技能水平实行分级管理，一级为最高级，三级为最初级。“一进”是指低门槛准入。工作室每年会接收一批新入职且从事继电保护专业的青工。针对三级学员除了开展应知应会知识的指导外，还定期修订《青年员工成长成才导航手册》，详细介绍公司有关人才发展通道、技能等级评定、技术职称评定的文件精神，并设置典型引领、你问我答等版块，帮助青工跨好职业发展第一步。“一考”是指开展年度技能鉴定。工作室每年向所在部门争取资源，邀请继电保护专家，为学员开展技能鉴定。工作室将综合学员的鉴定成绩和当年参加调考、比武及技能职称评定情况，决定学员能否升级。一般等级越高，越有机会参加各类技术比武。“一推荐”是指高门槛准出。当学员技能等级达到高级技师，或者在技能竞赛中获得市级前三、省级前六、国家级前十名，或者参与的创新项目获得省级以上成果、专利等，工作室将评定其为优秀学员，并向公司推荐。
（三）一堂一营一港湾，优化品牌活动。
一是开办“海峰课堂”。工作室动态制定理论培训计划，采用“专家授课”、“学员轮流讲课”、“分级设课”相结合的模式，深入开展导师与学员之间的知识碰撞和学术交流。一般来讲，针对三级学员以讲解知识点为主，针对二级学员以解决实际问题为主，针对一级学员以技术创新讲座为主。二是建立“竞赛集中营”。当承接备战各类竞赛比武、岗位调考工作时，工作室将进入“紧急战时状态”，聘请部门资深专家，入驻工作室，通过制定周密的训练计划，动员全体学员，采取月考、半月考、周考、半周考等方式，开展备战集训。三是建设“阳光心灵港湾”。工作室充分利用共青团组织资源，不定期开展青年生活沙龙、读书俱乐部等青年喜闻乐见的活动，主动了解青年所思、所想、所感，勤“把脉”、勤“问诊”。特殊情况下，还会邀请部门兼职心理咨询师开展学员竞赛前、遭遇挫折后等专项心理辅导。
三、成效
（一）对青工，技能水平稳步提升。
2012年以来，4名学员通过了高级技师鉴定，10名学员通过了技师鉴定，8名学员通过了高级工鉴定。另有21名学员考取了工作负责人资格，6名学员已具备了作为项目经理全面负责大修技改项目的能力。青工技能水平的稳步提升，不仅推动了部门的技能人才队伍建设，而且在较短时间内解决了继电保护技能人才青黄不接的问题，有力地确保了部门安全生产的平稳态势。
（二）对部门，技能竞赛成果丰硕。
近年来，在由工作室全体成员参赛的国网浙江省电力公司继电保护专业普考中获团体第一，四名青年满分并列个人第一；两名青年代表省公司出战华东电网第三轮继电保护技术技能竞赛获团体、个人双料第一；此外，青年学员还在省公司智能变电站继电保护技能竞赛中获团体二等奖、个人第六名，在浙江电网继电保护知识和技能竞赛中获团体三等奖、个人第二名。
（三）对组织，团队合力进一步提升。
工作室作为青工技能的“孵化器”、青年思想的“按摩器”、青年才艺的“展播台”，充分发挥了凝聚青年、服务青年的职能，扩大了共青团活动在基层部门的影响力和渗透力。变电检修部门的团总支先后被授予“绍兴市五四红旗团支部”、“省公司五有团总支”、“省、市公司最具活力团组织”和“市公司先进团组织”。
（四）对工作室，建设成果获得肯定。
通过近两年的探索实践，青工技能工作室已获评第二批绍兴市高技能人才创新工作室、绍兴市技能大师工作室，获绍兴市共青团工作青年工作创新奖，以及国网浙江省电力公司“共青团‘阳光’品牌竞赛展示活动”的银奖。青工技能工作室的多篇报道发表于《浙江日报》、《浙江工人日报》、《青年时报》、《浙江电力报》、人民网、新华网等主流媒体，在系统内外形成了一定的知名度。
2015年，浙江团省委在绍兴召开青工技能工作室建设现场会，工作室建设的经验被列入《“十百千万”青工技能振兴计划》在全省推广，工作室“有带头人、有阵地、有机制、有成效”的工作要求成为了全省青年岗位能手工作室建设的典型设计标准。团省委副书记王征在调研青工技能工作室时肯定：“青工技能工作室应该是找到了我们企业团工作的一个非常好的共青团工作的切入点，能够真正地把我们公司党政领导的关注点、我们共青团所能做的切入点和我们所有团员青年的需求点做到了非常好的结合。”
四、创新启示
青年兴则企业兴，对于企业来说，青年员工代表着未来、代表着希望，是企业改革发展过程中不可或缺的重要力量。因此，培育好青年员工，做好人才的孵化培育工作，是企业一项十分重要的工作。充分发挥团组织在服务企业、服务青年中的作用，把青年的成长成才与企业的改革发展有机结合起来，实现青年员工“能的提升、心的共鸣、才的展示”，这便是青工技能工作室在探索和实践过程中紧紧围绕的工作目标。
下一步，工作室将紧紧围绕青工技能振兴计划，实施青工技能“登高计划”，在选树典型、完善机制、扩面细点、提速增效上做足工作，努力建设成为青工“能的提升、心的共鸣、才的展示”的最佳平台，努力打造成为国网浙江绍兴供电公司共青团的品牌工程，为企业培养一支拉得出、打得响、信得过、靠得住的青工队伍而积极作为。
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