张仕波：努力成为担当强军重任的优秀领导干部

习近平同志站在实现中华民族伟大复兴中国梦的战略高度，准确把握干部队伍建设的新特点，提出要建设一支宏大的高素质干部队伍，强调党的干部要信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，努力做到严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实，等等。军队领导干部作为强军兴军的中坚和骨干，要带头深入学习贯彻习近平同志关于建设宏大的高素质干部队伍的重要论述，加强人品官德建设，不断提高能力素质，切实担当起强军兴军的历史重任。

厚德才能远行，要把品行修养作为终身课题

国无德不兴，人无德不立。习近平同志高度重视干部队伍道德建设，指出：面对纷繁复杂的社会现实，党员干部特别是领导干部务必把加强道德修养作为十分重要的人生必修课。领导干部要想成就事业，既要立大志，更要怀大德。

厚德源于对理想信念的坚守，需要在内心深处扎下根来。理想信念是共产党人的政治灵魂，也是领导干部最重要的“德”。习近平同志反复强调：“理想信念就是共产党人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’。”作为军队领导干部，必须守住理想信念这个精神支柱，把坚决听党指挥的要求铭刻在心里、融入到血脉、落实到行动，做到风浪考验面前坚如磐石，各种诱惑面前不为所惑，关键时刻挺身而出，坚决听从党中央、中央军委和习主席的指挥。

厚德源于对党性觉悟的锤炼，需要在骨子里面保持本色。对于党员领导干部来讲，“德”最鲜明的就是体现在党性上。习近平同志强调：“党性是党员干部立身、立业、立言、立德的基石，必须在严格的党内生活锻炼中不断增强。”领导干部受党培养教育多年，一定要时刻牢记自己的第一身份是共产党员，第一职责是为党工作，经常重温党章的规定要求，重温入党时的誓言，始终在名利得失面前经得住考验、在人情关系面前能拉下面子、在歪风邪气面前敢瞪起眼睛。

厚德源于对人格品行的磨砺，需要在细微之处体现操守。习近平同志指出：“人格魅力是领导干部人品、气质、能力的综合反映，也是党的干部所应具备的公正无私、以身作则、言行一致优良品质的外在表现”。人格力量是一种内在的感召力，失去了人格力量，即使权力再大，群众也不会买你的账。领导干部待人要诚信厚道，讲过的话就要兑现承诺，不能糊弄别人；干事要知行统一，不弄虚作假，不投机取巧；用权要公道正派，一碗水端平，不搞亲亲疏疏、厚此薄彼。只有小处不放松、暗处不自欺，才能成为一个品行高尚的人、让组织放心的人、让官兵服气的人。

打仗就是主业，要集中精力谋打仗、抓打仗

习近平同志去年视察北京军区时指出：要始终坚持战斗力这个唯一的根本的标准，全部心思向打仗聚焦，各项工作向打仗用劲。作为军队领导干部，履行好打仗这个最根本的职责，就要集中精力谋打仗抓打仗。

把打仗作为主业就要真心想着打仗的事。习近平同志对军队强调最多的是要求军队能打仗、打胜仗。领导干部要经常想一想，自己脑子里是不是存在当和平官、带和平兵的思想？行动上是不是做好了在任期内打仗的准备？心思和精力是不是真正用在了谋打仗抓打仗上？有备才能无患，能战方能止战。要清醒看到相对和平环境下的潜在安全威胁，牢固树立随时准备打仗思想，时刻做好遂行任务准备。

把打仗作为主业就要提高指挥打仗的真本事。军队领导干部都是带兵打仗的。现在，一些同志对现代战争是个什么样子、怎么打法、如何指挥缺乏直观的认知。这就要求我们必须更新作战理念，树立与信息化战争相适应的作战理念，把现代战争的制胜机理弄明白；强化信息素养，学习运用好信息化指挥手段，掌握好手中武器特别是新型武器装备；提高指挥能力，切实搞透现代作战的特点规律和组织指挥的程序方法，努力成为指挥现代作战的行家里手。

把打仗作为主业就要带出能打胜仗的部队。领导干部统班子带部队，要本着对打赢未来战争负责、对历史负责的精神，静下心来多琢磨打仗的事情，多研究打仗的问题，多抓打仗的工作。要善于抓源头，从严格新兵训练抓起；善于抓基础，把经常性战备训练搞扎实；善于抓难点，越是风险大、难组织的课目越要严格落实；善于抓杠杆，把考比拉抗等手段运用好；善于抓导向，按照打仗的标准选人用人，切实把部队战斗力搞上去。

思维关系成败，要掌握科学辩证的思想方法

习近平同志系列重要讲话体现了战略思维、辩证思维、系统思维、创新思维、底线思维，贯穿了辩证唯物主义、历史唯物主义的世界观和方法论。这对领导干部更新思想观念、改进思维模式、提高领导艺术具有重要方法论意义。我们要认真学习领会讲话的思想精髓，勇于打破思维定势，不断增强工作的科学性、预见性、主动性。

有登高望远的战略思维。习近平同志强调“加强战略思维，增强战略定力”。当今世界，经济、政治、科技、军事等各个领域正在发生复杂深刻的变化，如果没有战略头脑，就会滞后于时代发展步伐甚至被淘汰。领导干部要有全局观念，自觉在党、国家和军队建设的大局下抓工作搞建设；要有前瞻意识，始终站在世界军事革命的制高点谋划部队发展；要有开阔视野，善于学习借鉴兄弟单位和外军的有益经验。

有一分为二的辩证思维。习近平同志注重运用“两点论”和“重点论”分析矛盾问题，体现了辩证的思想方法和科学的领导方法。军队领导干部要善于运用辩证法，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，自觉克服主观主义和形而上学，不搞简单肯定与简单否定。在对待个人发展进步上，既要有进取心、更要有平常心，既要懂得珍惜、更要学会放弃。要将精力和关注点聚焦在为部队干成了多少事情、作出了多少贡献上。

有破旧立新的创新思维。习近平同志强调，创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭源泉，“突破自身发展瓶颈、解决深层次矛盾和问题，根本出路就在于创新”。军事领域最忌保守落后，最需要改革创新。当前，军队正处在全面深化改革的关键时期，部队建设出现许多新情况新问题，只有带头保持创新的勇气锐气，研究拿出创新的招法对策，才能在攻坚克难中推动部队建设发展。

情商影响智商，要有很强的亲和力、凝聚力

习近平同志去年视察天津，在与大学生村官座谈时强调，做实际工作情商很重要。这深刻告诉我们，情商对一个人的事业成功至关重要。某种意义上讲，情商影响智商的发挥，也能弥补智商的不足。作为领导干部，培养情商需要认识和把握三个方面。

管住情绪是一种大涵养。将帅要“忿而不怒，忧而不惧，悦而不喜”。领导干部工作压力大、肩上担子重，情绪波动是难免的，关键是要有效控制情绪，不把负面情绪带到工作中。否则，不仅会挫伤部属积极性、影响个人威信，而且会给工作带来损害，甚至可能造成严重后果。我们要学会自控，遇事静三分，三思而后行，始终保持清醒的头脑和理智的行为。

善于团结是一种大智慧。习近平同志强调要“坚持党性原则基础上的团结”。懂团结是一种智慧，讲团结是一种境界，善团结是一种能力，我们要大力提倡和弘扬掏心见胆、并肩奋斗的真团结。有的同志搞不好团结，究其原因有方法问题，但很重要的是情商问题。应认识到“尺有所短，寸有所长”，职务高不一定各方面都比别人强，资历老不一定水平比别人高，要以谦虚得人助，以胸怀容人短；要心往一处想、劲往一处使，用事业把大家凝聚在一起。

理解宽容是一种大胸怀。习近平同志强调：“不能求全责备，一有失误就加以责难，这样会挫伤干部敢于担当、勤奋工作的积极性。”领导干部放低姿态、放宽心胸，不仅不会削弱领导力，反而有助于提高威信、赢得支持。对部属要谦和一些，多发现他们的长处，用人所长、知人善任；多体谅他们的苦处，多激励、少指责，不能因一次小的失误就全盘否定；多关心他们的难处，工作和生活中当朋友，设身处地排忧解难。

干净才有威信，要始终严格自律、守住底线

习近平同志指出：“干干净净干事是对各级领导干部工作和生活作风的具体要求，也是人民群众评判一个领导干部是否值得信赖的重要依据。”领导干部一旦行为有了污点，就丢掉了教育群众的资格和领导群众的底气。

对法纪多一分敬畏，就多一分安全。法纪既是警戒线、高压线，也是安全底线。习近平同志多次告诫：“领导干部手中拥有一定的权力，身处各种人情世故的交汇处，身处各种贿赂犯罪的指向点”。如果放松警惕，就可能滑向腐败的泥潭。越是到了更高职位，越要严格遵纪守法；越是在人情面前、惯例之下，越要坚持原则、把握界限；越是手中有权力的时候，越要头脑清醒、谨慎办事。

对欲望多一些克制，就多一些踏实。习近平同志指出：“要心存敬畏、手握戒尺，慎独慎微、勤于自省”。无数案例一再警示：贪腐只能获取片刻的享乐，清廉却能换来永久的幸福。现在有些领导干部职务升迁了，贪图享受的欲望也变强了，对一些看似小节的东西不在乎了，在不知不觉中就变了质，直到最后栽了跟头才追悔莫及。这说明，如果不知克制、放纵欲望，必然导致贪腐、滑向深渊，切不可善小而不为、恶小而为之。

对监督多一点自觉，就多一道防线。领导干部做到干干净净，既靠自律，也靠他律。从组织上来讲，严格监督干部目的是保证党员干部少出问题或不出问题；从个人来讲，组织和群众的监督是两道平行的安全线，把自己置于监督之下，就不会偏方向、走弯路。如果权力和行为失去监督，就像无舵的航船，随时都可能遇上险滩、触礁翻船。要主动接受监督，虚心听取意见，正确对待批评，努力成为经得起各种考验、能够担当强军重任的优秀领导干部。

（作者为北京军区司令员） 

《 人民日报 》（ 2014年08月01日 07 版）