王勇
从沙龙制定的纵深突袭计划中,我们就能品出一些在战略思维上突破定式的味道。它要求决策者或指挥员,面对纷乱复杂或严酷的局势时,要勇于担当,既尊重客观实际,又能超越常规。战略思维方式上的突破,往往能够达到“看似偶然,却是必然”的神奇效果。
2014年1月11日,以色列向前总理沙龙的离世,引起了人们对这位中东强人的各种评价。其中,较为正面的观点认为,他虽然参与了全部五场中东战争,但最后却为促成阿以和平作出了重大贡献,他虽然被看作是一个“战争狂人”,但却是“以色列利益的忠实捍卫者”。我们且不论这些评价是否有理,单从第四次中东战争中“沙龙师”穿越大苦湖的军事行动看,他确实以一种突破定式的战略思维模式,针对对手弱点大胆使用奇兵,从而一举扭转战局,为在危难时挽救以色列发挥了重要作用。
赎罪日,以军突遭灭顶之灾
1973年10月6日,这是一个特别的日子,信奉犹太教的以色列人迎来了赎罪日,多数官兵都留在营地休假,前沿阵地只有少数人员值班。这一天也是穆斯林的斋月节,按照宗教传统,阿拉伯人将白天不吃饭,并缩短工作时间和减少活动。然而,决心向以色列复仇的埃及总统萨达特和其幕僚们,早已说服叙利亚和约旦,并利用平时军事演习的掩护,在以色列眼皮底下秘密完成了一切军事进攻准备。
当日下午14时,就在以色列疏于防范之际,埃、叙军队突然以强大的地面兵力在空中力量掩护下,分别从西线和北线对以色列实施了两线夹击。
在西线,埃及地面部队在240余架飞机和超过2000门火炮的支援下,很快就突破了“巴列夫防线”;经过1天激战,埃军主力渡过了运河,并继续增兵至6个师,进而在开战后的第4天就控制了运河东岸的浅近纵深地带。在北线,叙利亚的3个步兵师也在坦克引导、空军和炮兵火力的掩护,以及部分阿拉伯国家武装和巴勒斯坦游击队的配合下,向戈兰高地发起了猛烈攻击,当日即突破以军防线,并以空降兵占领赫尔蒙山哨所,逼近战略要地库奈特拉;继而,又投入2个装甲师直逼开设有以军前线指挥所的奈法赫村,并进抵距约旦河东岸以本土达数千米的地区(已突破1967年“停火线”约达75千米左右)。
面对埃、叙军队的突然攻击,缺少应战准备的以色列一度陷入十分被动的局面。在西线,以军于8日投入反击的3个装甲旅几乎被埃军全歼,其中包括被称为王牌的“阿丹师”190装甲旅;另有超过200架战机被埃军的“萨姆”系列导弹和防空火力击落。在北线,以军仅7日就有1个步兵旅和2个装甲旅的大部被歼,其中,第188装甲旅被打得仅剩下十余辆坦克。战争初期的失利,让以色列几乎陷入了一种绝境,时任总理的梅厄夫人曾急切地向美国呼吁:“以色列快完了,救救以色列吧!”
敢于冒险,“沙龙计划”以纵深突袭扭转战局
历次战争实践均表明,大凡勇将都会在面对绝境时迸发出超乎寻常的谋略与胆识。沙龙早在14岁时即参加以色列建国前的犹太军事组织“哈加纳”,从1948年起,已经历过3次中东战争的磨练,被称为“以色列的巴顿”。他在严峻的形势面前保持了一种战场指挥员特有的冷静,不仅头部负伤仍坚持在一线指挥,而且还亲临交战前沿(运河边)仔细察看情况。
分析第一阶段的战局后他发现,一方面,随着埃及军队在取得战争初期胜利后进入了战役调整期(埃军10日在西奈半岛停止进攻转入巩固阵地),在一定程度上造成了战役间隙,给以军补充兵员、调整部署赢得了时间;另一方面,虽然埃、叙军队进行两线夹击,但相互间的配合并不到位。加上由美国卫星提供的情报表明,埃军第2、第3军间存在着大苦湖接合部这一可被利用的薄弱环节。
于是,这位战前本已退役,后又被紧急征召出任以军装甲师师长的名将,便向以军总参谋部提出,在正面牵制的掩护下,以少量兵力穿越埃及第2、第3军接合部,深入西岸实施迂回攻击的作战构想。全盘计划是:选择大苦湖以北的德维斯瓦为渡河点,以2个师的兵力在运河东岸牵制、阻隔埃军,配合自己指挥的装甲师和阿丹装甲师实施渡河作战。
当时以军已经抓住对方战役调整的有利时机,制定了“先北后西”的策略,即先集中兵力击垮北线的叙军,然后再对付西线的埃军,但在战局还不十分明朗的情况下,要孤军深入敌后确实有些冒险。该计划遭到了以军南方军区司令戈南等人的反对,却得到了时任特种部队首脑巴拉克的支持。沙龙坚持认为:“只要我们将战争推进到西岸,我们就能迫使埃及人退出战争。”最后,他的计划得到了具有“独眼将军”名号的时任以色列国防部长达扬的批准。
乔装突入,以军的小部队实现了“四两拨千斤”
10月15日17时许,在火炮与直升机火力的掩护下,沙龙装甲师的“图维安旅”开始向特勒维齐亚和哈穆塔尔发起进攻,以牵制北面埃军主力,并力图将埃军统帅部的注意力吸引到西奈北部的地段。师主力则以“安农旅”打头阵,在南路快速推进,至晚间虽打通了通往运河岸边的阿卡维什公路,却与前往增援的埃军发生了激烈交战。
在埃军第2、第3军之间的大苦湖地段,有一条宽约10余千米的间隙,附近仅有少量埃军防守。于是,在突进期间,沙龙对先前所缴获的数十辆埃军的苏制坦克和装甲车进行了重新打点,并挑选了几百名能讲阿拉伯语的官兵换上埃军制服和配上苏制武器装备,伪装成“从前线撤回”的埃军分队。这些负有特殊使命的“特遣突击队”中的部分人员,就来自前几次中东战争中屡建战功的伞兵202旅,其使命包括突入埃军后方并摧毁对以军构成巨大威胁的萨姆导弹发射阵地。具体行动由乔纳森内塔尼亚胡负责指挥。
16日,当特遣突击队在接近运河时,守桥的埃军一度十分紧张,当看到来者为“自己人”才放下心来。特遣队登上运河桥头时,曾熟练地用阿拉伯语向守桥士兵打招呼,并以“要回西岸执行任务”为由,骗过了埃军的质询。通过运河后,这支精兵便立即抢占阵地,并配合“沙龙师”的后续部队夺占了浮桥。继而,这支奇兵分别向埃军部署在运河西岸的导弹阵地和高炮阵地发起了突袭。
17日上午,“阿丹师”的3个装甲旅在2个步兵旅的支援下通过了运河。19日,以军又有2个旅进至运河西岸,并乘势迂回到埃及第3军的侧后。与此同时,“阿丹师”首先向西推进,后又转向南实施进攻。接着,沙龙以其主力(2个装甲旅)向伊斯梅利亚方向进攻。战至20日黄昏,“沙龙师”已将伊斯梅利亚——开罗公路置于己方的远程火力控制之下。随后,以军向南迂回发展进攻并于23日进抵苏伊士湾,占领阿代比耶港,对苏伊士城和埃第3军形成合围态势,并夺取西线战场主动权。至此,以方一举扭转了整个战局,迫使埃方授受国际调停,并最终实现了双方停战。
突破思维定式,“沙龙计划”具有深远影响
尽管第四次中东战争已经是发生在41年前的事,而且人们也从不同角度对这场战争中的方方面面进行了诸多研究。但是,在国际格局与地区安全形势已经发生新变化的今天,回过头来再审视一下这场战争中的一些精彩片段,仍然可以发掘出新的“宝藏”。
其中,从沙龙制定的纵深突袭计划中,我们就能品出一些在战略思维上突破定式的味道。战略思维是一种高层次的思维活动,它强调决策或决策参与者,应在思维实践上有所创新,不受传统条条框框或一般性原则的限制;它要求决策者或指挥员,面对纷乱复杂或严酷的局势时,要勇于担当,既尊重客观实际,又能超越常规。
沙龙当时提出的作战计划,虽算不上多么严密,但却包含了他对战场形势、情报和战略目标等因素的综合判断,完全符合“因时、因地、因情”而合理冒险、主动作为的“积极防御”要求。这种战略思维方式上的突破,往往能够达到“看似偶然,却是必然”的神奇效果。

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