党的十八大提出要深化干部人事制度改革，建设高素质执政骨干队伍。随着干部人事制度改革逐渐进入“攻坚期”和“深水区”，改革将触及更多深层次的问题，甚至不可避免地触及到某些既得利益者，风险也将增大，哪怕一些局部地方的改进，都有可能遇到强大阻力。在这种情况下，推进改革需要更大的政治勇气和更多的政治智慧。
　　很多人认为，深化干部人事制度改革要依靠更多的“顶层设计”，由上层制定政策，出台制度，把改革由上而下推向深入，上层怎么设计我们就怎么改，这样才能保证改革的系统性、整体性、协同性。这种说法从党和国家层面来讲并无不妥之处。笔者以为，改革需要顶层设计，但改革却不能仅仅依靠顶层设计。更多的时候，特别是具体到某一地某一域，我们也需要以“微改革”来推动干部人事制度改革不断深化。天下大事必作于细，“微改革”，就是不激进、不作秀、不空谈，着眼于干部人事工作中的一个个具体问题，着眼于“小事”、细节，采用“问题导向”的推进办法，采取“细微”举措，一个一个地解决问题，一点一滴地推进改革。
　　干部人事制度改革具有一定的风险，如果把控不好，可能诱发矛盾激化和社会不稳定。所以既要搞好顶层设计，推出一些重量级、有影响的改革举措，又要鼓励基层结合自己的实际情况，循序渐进，稳扎稳打，集中攻关，在某一个方面进行“微改革”，以点带面，在探索中“排雷”和“清障”，实现某一方面、某一领域的突破，涓涓细流成大海，同样可取得明显效果。“微改革”的好处在于，不对现有的制度进行伤筋动骨的改造，并有及时调整和纠错的机制，可以使改革平稳推进。
　　不久前，赵乐际同志在全国组织部长会议上指出“问题就是时代的口号”，强调各级组织部门应把工作重点自觉转到落实十八大部署要求上来，使组织工作目标更加明确、措施更加有力、实践更加有效。在世情国情党情继续发生深刻变化的今天，干部人事制度改革不断面临发展变化的新形势、前所未料的新问题和考验能力的新任务。只有正确认识“问题”的客观性，紧扣实际“问题”，在实践中推动“微改革”，一个一个地、不断实打实地解决这样那样的“问题”，才能取得干部人事制度改革实实在在的成效。
　　深化干部人事制度改革，既需要有分量的“重头戏”，也离不开“海上浪花”似的“微改革”。