当前，各级党委政府把后进村整顿作为重中之重，着力破解村班子队伍和民本民生中的突出问题，提升后进村发展“后劲”。各级包村工作组的到来给后进村带来了生机与活力,通过改善活动场所，架桥修路，让群众的生产生活条件得到了明显提高。但是也应该清醒地看到，包村工作组的“输血”在较短的时间内，快速改变了后进村贫穷落后的面貌，随着包村工作组撤离后，相当一部分村在一段时间甚至更长时间内，不会有很大的变化，久而久之，转化了的后进村又成了新的后进村。

包村工作组如何帮扶后进村的发展“后劲”，实现可持续发展，笔者认为，包村工作组在给后进村“输血”的同时不妨启动他们的“造血”功能。

增强带动“后劲”。村干部人心涣散，责任心不强，村级发展不明确，往往是后进村存在的主要症结。一个敢闯敢干的领导集体，一个有信念、有本领、有担当、有正气的领导班子，对于一个村的发展至关重要。包村工作组不妨从村“两委”自身建设入手，通过观摩学习、专题辅导、经验交流、外出考察等形式，促使村干部解放思想，加快发展，加强村级班子队伍建设，为薄弱村的发展，奠定良好的基础。同时，要注重把一批产业规模大、致富能力强、为民办实事的能人及时推荐选拔进“两委”班子，增强了村“两委”班子的致富带富能力。

挖掘潜力“后劲”。后进村大部分是空壳村，无集体经济收入，“有人干事，无钱办事”情况非常突出，大多数村负债较多，村级工作不能正常运转。这样的村对于加大投入改善群众生活环境，进行基础设施建设等公益事业有心无力，因此，包村工作组要把发展村集体经济落到实处，注重帮助后进村班子理清思路，立足村情民意，积极探索增加村集体和村民收入的路子，挖掘后进村发展潜力，厚积薄发，实现由后进村向先进村的转变。

提升保障“后劲”。当前，在后进村治理整顿中，有些包村工作组不仅给予当地人力、物力、财力的支持，还帮助后进村引进工业项目，调整农业结构。因此，针对后进村普遍存在制度机制不全、管理混乱等问题，包村工作组应对村级各项规章制度进行梳理实施，明确村班子职责，健全党支部会、党员大会、村民代表大会、村级财务管理、重大事项票决等规章制度，发挥村务监督委员会作用，理顺运行机制。规范村“两委”干部的行为，方便群众办事，提升保障“后劲”。