近闻，一基层单位组织年度工作先进个人评比。当一位人称“加班王”的张某被推选荐为表彰对象后，却在单位班子会上落了选。面对职工们的一些疑虑，单位主要领导坦言道：“不能拿辛苦论英雄，劳苦多未必都优秀，贡献大才是功之臣”。笔者听后，禁不住为这种不把“劳苦”当“功高”的评先标准叫好。

适逢年终岁尾，机关部门和基层单位少不了组织一些工作项目的先进评比，以此来激发各级的工作动力，推进各项工作的落实。然而，有些单位在评选先进的过程中往往容易患“劳苦症”，认为平时参与的事情多，加班的次数多，耗费的精力多，就是责任心强，是有功之臣。于是，在工作评比中，就容易出现带着“有色眼镜”看人、重表轻里定论的现象，结果，使一些平时爱做“表面文章”的人披上了红花得到了荣誉，而那些勇于担负重任、克服困难做事的功臣却榜上无名。如此评先的思路和办法，不但难以选出真正的先进，反而会挫伤一部分人的工作积极性。长此以往，不仅容易降低领导机关和职能部门的信誉，也会抑制单位的建设发展和个人的成长进步。

应该清楚，衡量一个人功劳的高与低，并不在于付出“辛苦”的多与少，关键看换取“价值”的大与小。倘若做一件事情付出了更大的劳动量，经历了更长的过程，耗费了更多财物，不仅没有功劳可言，还会影响到其它工作的有效落实和单位建设的整套推进。

时下，已进入一年一度的评功评奖时段。一些机关部门和基层单位应本着对组织负责，对单位负责，对个人负责的态度，多用发展的眼光看人，善拿“贡献”的尺子度量，实施名额、标准、评议、过程、结果“五公开”，真正把那些贡献大、功劳重的优秀者选出来、宣扬好，积极营造人人学先进、个个争先进、层层创先进的浓厚氛围。