練就知人識人“火眼金睛”

近日，中共中央印發了修訂后的《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》），並發出通知，要求各地區各部門結合實際認真遵照執行。這次修訂，吸納了近年來基層探索經驗，在第11條作了明確規定，強調把功夫下在平時，全方位、多角度、近距離了解干部。

識人准則事業興。正確知人識人能選拔出正直優秀的干部，容易形成“用一賢人而群賢畢至”的選人用人氛圍和“千帆競渡，百舸爭流”的生動局面。要選好用好干部，首先要知人識人，關鍵要把功夫放在平時，用“火眼金睛”看准看實干部。

細微處看干部是否慎獨慎微。細微處能見精神，也能見品德。現實中，一些干部身上的問題和缺點被掩藏掩蓋，使有問題的干部得以蒙混過關。“禍患常積於忽微，堤壩潰決於蟻穴”，在識別干部過程中，要看干部的小事小節，要看干部的小毛病小缺點，做到在細微之處觀察和識別干部。當然，對於犯了錯的干部也要辯証看待，既不能一棍子打死，讓其一直坐“冷板凳”，又不能放養散養，任其自生自滅。領導干部要及時扯一下，拉一把，咬耳扯袖，抓早抓小，幫助有錯誤的干部及時改正，以保持肌體健康。

近距離看干部是否真實自然。有些領導在看干部時，或以第一印象評判人，或帶著感情色彩評價人，抑或是從他人口中識別人，最終把干部看偏看長了。“近水知魚性，近山識鳥音”，發現和識別干部必須近距離接觸干部，實打實了解干部。要多看干部工作能力如何，個人品質如何，看其社交圈、生活圈、朋友圈如何，看其對群眾的感情如何。要創新干部的考察方式，多到基層干部群眾中去了解干部，聽聽人民群眾的意見建議，看看基層百姓的滿意程度，多渠道、多層次、多側面考察評價，真正選好看准干部。

長遠裡看干部是否始終如一。干部一時好，不代表一世好。有些干部提拔時是一套，提拔后是一套，有的人前唱黑臉，人后唱紅臉，短時間內不容易被發現。“路遙知馬力，日久見人心”，看干部不能目光短淺，要從長遠看，既看干部的一時一事，更看干部的全部歷史和全部工作。看干部在不斷成長的時空中，是否保持初心不變，是否依舊對黨忠誠，是否時刻牢記人民群眾。對於年輕干部來說，既要看他們的缺點，更要多看他們的優點，挖掘優勢，激發潛力，以長遠的目光進行培養鍛煉，讓他們行穩致遠。