如何把握和提高戰略思維能力

中國共產黨歷來重視戰略問題和戰略思維。我們黨之所以能夠不斷領導人民取得勝利，能夠在各個歷史時期，在戰略上正確判斷形勢、謀劃全局，其中一個重要原因就是我們黨有著中國共產黨人特色的馬克思主義戰略思維理論和方法。

從三個維度理解和把握戰略思維

戰略思維能力，就是高瞻遠矚、統攬全局，善於把握事物發展總體趨勢和方向的能力。可以從三個維度理解和把握戰略思維。

一是全局性維度。在這個維度上要考慮的是如何正確處理全局與局部的關系，以及實踐活動中各個方面之間的關系。什麼是全局？毛澤東說：“凡屬帶有要照顧各方面和各階段的性質的，都是戰爭的全局。”而“戰略問題是研究戰爭全局的規律的東西”。戰略思維所要求的一切著眼全局就是堅持把全局作為我們考慮一切問題的出發點和落腳點。

局部受全局的支配，認識全局才能更好地認識局部。對於同一局部問題，不同的人會有不同的認識角度，從而產生不同的認識結果，由此導致抓局部工作會產生不同的效果，並最終表現在執行力上的差異。要體現出抓局部的效率和效果，領導者就必須要有強烈的方位意識，把自身的工作作為局部放置於更高更大的全局性背景中進行思考和判斷，而不僅僅是在局部的本身范圍內進行思考判斷。這樣才可以產生積極正確的工作思路。毛澤東說：“隻有了解大局的人，才能合理而恰當地安置小東西。即使當個排長，也應該有全局的圖畫，也才有大的發展。”

二是發展性維度。這個維度上要考慮的是如何正確處理當前與長遠的關系，以及實踐活動中各階段的關系。辯証唯物主義認為，發展是波浪式前進和螺旋式上升的。發展過程中的波浪和螺旋是發展中的局部，而前進和上升便是發展的總趨勢。發展性思維是指要把當前的問題放在過去、現在、未來的歷史發展進程中加以思考，把自身的實踐置於整個戰略進程中謀劃。

毛澤東說：“預見就是預先看到前途趨向。如果沒有預見，叫不叫領導？我說不叫領導。”局部受到事物發展總體趨勢和方向的支配。在工作中有高潮、有低潮，有前進、有后退，有成功、有失敗，這決定了局部是快速變化，甚至是轉瞬即逝的。因此要把握住每一個局部是十分困難的。而事物發展的總體趨勢和方向，是從長遠的發展角度來看待事物，來把握事物的總的變化規律，因而具有內在的穩定性和規律性。局部由於其復雜變化可能帶有更多的偶然性，使人難以捉摸，但這些細小變化背后的發展總趨勢卻具有一定的必然性。這種必然性人們是可能把握到的。

三是矛盾性維度。這個維度上要考慮的是如何正確應對實踐活動中的挑戰性問題。如何處理矛盾各個方面的對立統一關系，以及各種矛盾之間的關系。

傳統的軍事戰略中的“戰”指的是戰爭和沖突，“略”指的是謀略、方略。它強調的是戰爭和沖突中的對手性。而更一般意義上戰略的“戰”是指戰略問題所體現出的較強的挑戰性、斗爭性和對抗性。

解決戰略問題不是一件輕而易舉的事情。它可能是需要跨過的難關，甚至是重大挑戰、重大風險、重大阻力、重大矛盾。按部就班、四平八穩的方案很難說是一套戰略，它頂多是一個計劃。因此，我們在討論各種重大挑戰性問題的應對方案時，往往喜歡使用戰略這個詞，就是因為這些問題具有這些性質。

從三個方面提高戰略思維能力

一是提高總攬全局的能力。總攬全局是指領導者對於自身職責范圍內的工作，要進行通盤的全局性思考和部署，確定各個局部工作的分工合作關系，判斷各個局部工作的輕重緩急。這一方面是要求領導者能夠識別出工作中的關鍵局部，通過細致的研究尋找到工作的突破口、工作的重點、工作的薄弱環節，通過抓關鍵局部來帶動全局性的工作。另一方面是要求領導者在局部與局部、局部與全局之間建立聯系，在理清各種局部的輕重緩急順序的基礎上，把握好各個局部之間的關系，在把握和處理這些關系的過程中找准各種局部之間的平衡點，找出各種局部間矛盾關系的解決路徑，實現綜合平衡、統籌兼顧。

統籌兼顧並不可能通過領導者事事親力親為來實現，而是要通過建立高效的領導體系和權責明確、分工合作的組織體制來實現。領導者的時間精力都十分有限，工作不可能面面俱到，但也不能顧此失彼，使工作缺少全面性和系統性。因此，領導者必須用好領導班子和工作隊伍，定好全局性的工作原則，帶領工作集體來完成任務。

二是提高過程性思維能力。通過預見我們可以確定事物發展的方向和范圍，但這還不夠，還需要把握整個戰略進程的全部階段，即時間表和路線圖。過程性思維是指領導者要善於從某一階段出發謀劃往后的多數階段以至所有階段，從中作出貫通幾個戰略階段乃至全戰略階段的、大體上相通的一個長期的籌劃，即所謂“走一步算幾步”或“走一步算全部”，形成實現戰略目標的基本藍圖。

三是增強問題意識，提高矛盾解決能力。矛盾是一個客觀現實的反映，是一種時代的呼聲，也可能是事物發展的一種阻礙。矛盾是普遍存在的，矛盾分析方法是認識事物最根本的方法。

直面矛盾就是面對矛盾不遮掩不回避，敢於觸及深層次矛盾。回避矛盾、拖延矛盾隻會使小矛盾演化成大矛盾，推高解決矛盾的成本。這就需要極大的勇氣，需要強烈的責任感，更需要解決矛盾的能力。矛盾存在是永恆的，舊的矛盾解決了，新的矛盾仍舊會不斷出現。這就決定了在新形勢下，要解決深化改革發展中的一些復雜矛盾和問題，必須不斷地創造性地提出解決問題的新思路和新辦法，在解決矛盾的過程中不斷提高解決矛盾的能力和水平。

總之，戰略思維可以看作是在全局與局部、當前與未來、對立與統一三個維度構成的空間中展開的思維活動。領導者的戰略謀劃、決斷以及戰略進程的推進過程，就是在這樣三個維度構成的空間中不斷尋找合適的點的過程。在正確的點上發力能夠最大限度地平衡全局與局部、當前與未來，同時能夠抓住機遇，應對挑戰，解決主要矛盾，有力地推動戰略進程。