“為官不言”抬頭不是好兆頭

半月談記者在基層調研發現，當前，一些在職干部在公開場合不願說真話、不想說實話、不敢說心裡話，謹守“為官不言”原則，由此產生的干部“群體失語”現象在基層抬頭，值得引起重視。（2月28日半月談網）

“這個話題我們就不談了吧，不好說，說不好。”，一名副鎮長言及上級部門的部分政策時選擇了回避﹔“我們就是做好自己的工作，別的也沒考慮那麼多。”，一名鎮黨委書記談起基層迎檢工作的問題時欲言又止。事實上，這種現象在很多地方都不同程度地存在，根本算不上什麼“新聞”。

明明有看法、有意見，寧願藏著、掖著、憋著，也不願敞開講、照實說。干部“群體失語”的背后，盡管動機、心態各異，但一個不爭的事實是，大多出於趨利避害的現實考量。

眾所周知，喜歡聽悅耳的話、奉承的話，是人們的普遍心理。反之，那些刺耳的話、扎心的話，即便是真話實話也很難招人待見。正因為如此，為了避免被“穿小鞋”“坐冷板凳”，或者遭到打擊報復，正確的廢話、漂亮的空話、格式化的“套話”、場面上的“應酬話”，成了干部的習慣用語。

假話、大話、空話盛行，雖然聽起來悅耳舒心，但其消極影響和后果絕不容小覷。比如，領導下基層調研，如果干部盡放“禮炮”“空炮”，對矛盾、問題卻隻字不提，信息失真極可能導致決策失誤，不僅會損害黨和政府的形象，而且會拉低群眾的幸福感和獲得感。更為關鍵的是，這種“話”風一旦漸演成習，必將帶壞黨風政風、社風民風，甚至會污染一方政治生態。

提倡講真話，是我們黨的一貫傳統。《關於新形勢下黨內政治生活的若干准則》明確要求，領導機關和領導干部不准以任何理由和名義縱容、唆使、暗示或強迫下級說假話，否則要依紀依規嚴肅問責追責。對堅持原則、敢於說真話的同志，要給予支持、保護、鼓勵。由此可見，講真話既是一種優良作風，也是一項政治規矩。

當然，要讓這種優良作風在黨內蔚然成風，“關鍵少數”必須發揮關鍵作用。試想，如果領導干部帶頭講真話，有傾聽逆耳之言的雅量，有採納美芹之獻的誠意，就能傳遞一種積極信號，就能消除黨員干部的擔心和顧慮。當講真話沒有成本和代價時，知無不言、言無不盡才會成為可能，做老實人、說老實話才會越來越多。

與此同時，還應在獎真懲假上動真格。通過考評和追責，讓說真話者受褒獎，讓說假話者受懲戒。堅持激勵與約束並重,給“群體失語”下副猛藥，以此引導黨員干部有意見不藏著、有不滿不忍著、有怨氣不憋著，願說真話、想說實話、敢說心裡話。