多把功夫下在“紙外”

工作“干得好”是材料“寫得好”的前提、基礎，二者之間又是相輔相成的關系。工作做得好、做得實，材料才會有血有肉、有聲有色。經驗總結到位、問題分析到位，也會推動工作全面進步、整體提升。

但也要看到，有個別單位本末倒置，將“干得好不如寫得好”當成干事成事的信條，誤認為成績取得“三分在干，七分靠寫”，把大部分的心思和功夫下在了“紙上”：有的善做“加減法”，要求總結中亮點特色要強化放大，寫的濃墨重彩，問題失誤要避重就輕，寫的不疼不痒﹔有的善於語言“包裝”，極力追求辭藻華麗、語句對仗，表面看一篇總結洋洋洒洒數千言，其中的真材實料可能就幾百字﹔甚至還有的搞“移花接木”，將其他地方的做法經驗“改頭換面”“據為己有”，或者是“夸大其詞”，一個做法剛“種下地”，便寫成已長成“參天大樹”。此種想法做法，是錯誤的政績觀在作祟。不僅無助於解決問題、推動工作，還會助長形式主義歪風，影響黨的形象。

工作要出彩、出新、出色，不能隻練“紙上功夫”，還是要多把勁用在“紙外”。要摒棄盲目務虛的工作作風，多從實際出發謀劃事業，多到發展一線開展工作，力求政策舉措更貼近基層群眾、服務對象，更利於問題解決、工作推進。對敲定的事項、議題、工作，要扑下身子，一抓到底，務求實效。特別對工作中遇到的一些“中梗阻”“硬骨頭”，要少打“太極拳”，少擺“花架子”，多想“金點子”，多辟“新路子”。同時要擦亮督查檢查這把“利刃”，既要聽匯報，更要查實情，多到現場看看成效如何，聽聽口碑怎樣，切忌檢查浮在表面、流於形式，助長華而不實的不正之風。