文字干部不可甘當“流水線”工匠

在基層單位，有這樣一些文字干部，他們專門負責寫材料，要麼將業務部門的內容進行“加工翻新”，搖身一變為工作總結﹔要麼根據一份會議紀要，也能寫出工作簡報來﹔要麼憑著領導的口述，也能把調研過程寫得有模有樣，看似“筆力”十足、功底深厚，內容卻浮在“表面上”，不能抵達核心，被調侃為“流水線”干部。

據了解，但凡文字功底比較強的干部，在基層都比較“吃得開”，因為他們就像魔術師一樣，能很快將一篇材料加工得條理清晰、文字優美，甚至還能處處押韻，讓人讀起來朗朗上口。可是，由於很多工作沒有親自干、對業務不了解，就隻能“從材料中來，到材料中去”，在材料外形上“修枝剪葉”，對內容沒有提煉，對業務沒有思考，也提不出好的建議來，隻能寫出“花樣文章”，麻痺眾人的“視覺神經”。

寫工作材料，主要是方便業務溝通交流。由於一個單位的職能相對固定，工作年年在干，別人最想了解的，就是當年的工作有什麼特色，遇到了什麼難題，取得了哪些經驗，還有什麼好建議……而這些，光靠在“文筆”上機械加工，在材料表面上動“美容手術”，無異於新瓶裝老酒，勢必會與初衷南轅北轍。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。擁有好的“筆力”，能讓文章“形美”﹔付出足夠的“腳力”，才能讓文章“神美”，隻有將兩者完美進行結合，才能真正造就一篇有血有肉的好文章。然而現實中，有的文字干部搶速度、求效率，習慣於撰寫“快餐式”材料，對原始資料不問為什麼、怎麼來，沒有任何質疑與思考，隻管按自己的“套路”， 搭出八股文“架子”，再濃妝“潤色”一番，好文章就“出爐”了。實質上，全篇就是用優美文字包裹的套話、空話，甚至是假話，外表很豐滿，內容卻骨感。

一個巴掌拍不響，“流水線產品”式材料頗具市場，與一些材料收集單位工作流於形式、對內容把關不嚴有直接關系。僅僅滿足於“有沒有”“交沒交”，有的甚至沒有認真看一眼就將材料置於角落，華而不實的花樣文章，自然也能順利“過關”，屢試不爽。

當好一名文字干部，絕不能滿足於做個“材料匠”，整天對文章進行縫縫補補，而要站在單位的高度，主動熟悉業務、鑽研業務，多跑腿、多動手，多親自干，切實在工作上有自己想法、有獨道見解，寫出的文章才有實用性、參考性，能真正助推工作。