要抓鐵有痕 不要“痕跡主義”

年底將至，各類督查檢查考核工作增多。日前，中辦發出通知，明確要求各地各部門改進督查檢查考核辦法，不能簡單以留痕多少評判工作好壞。

如何准確領會進而不折不扣落實中央要求？在四川，流行著這樣一句話——要抓鐵有痕，不要“痕跡主義”。

抓鐵有痕，這既是對工作結果也是對工作方法的要求。

“痕”即“痕跡”，是事物運動變化的印跡。對痕跡進行跟蹤分析監督，並在此基礎上優化完善措施以達到某個目標，是滿足現代化大生產需要的管理方法之一。

痕跡管理被廣泛運用在當今世界經濟社會發展的方方面面。比如，在企業生產經營中，利用痕跡管理提高員工執行力，提升工作質效﹔在安全生產控制中，利用痕跡管理規范生產流程，減少隨意性，從而降低事故發生幾率﹔在人事工作中，檔案管理實質也是痕跡管理，干部選拔任用要以“痕跡”為依據﹔甚至從人類歷史發展的痕跡中總結出經驗教訓，也是一種痕跡管理。

但在有的地方和領域，痕跡管理正演變為“痕跡主義”，需要引起高度警惕。

干部進村入戶第一件事先與貧困群眾合影，以便向管理系統上傳幫扶日志和照片﹔上級部門下達分類細致、要求各異的學習和工作過程記錄任務，基層干部反復填寫表格、謄抄材料﹔一些地方提前編造好學習和工作記錄……總結形形色色的亂象，“痕跡主義”的輪廓基本清晰——

虛假造痕，表現為瞞上欺下、無中生有，以求有備無患應付檢查﹔擺譜抓痕，表現為本末倒置留痕，以便日后查証、留痕免責﹔凡事求痕，表現為求穩怕亂、推卸責任，要求所有工作、各個環節有痕印証、有跡可查﹔單純看痕，表現為監督檢查不深不透，隻看資料不到現場，隻重痕跡不重實際，要求痕跡材料越精彩越好。

“痕跡主義”不僅與痕跡管理對工作過程的精細化要求背道而馳，也必將導致與痕跡管理原本指向的工作結果漸行漸遠。更嚴重的是，如果任由“痕跡主義”之風蔓延，影響的不僅是某一項具體工作，它將在基層政府與上級政府、群眾與黨委政府之間筑起一道高高的“牆”，彼此信息被阻隔、信任被傷害，最終導致政策措施無法落地，群眾呼聲無法上傳。

“痕跡主義”表現在基層，但根子往往在上頭。上面千條線，下面一根針。若“千條線”都要求事事、處處“留痕”，隻能是逼著“一根針”點到即止。這既反映出工作作風不實的問題，也反映出管理水平不高的問題。水平不高，方法不多，過分倚重痕跡，把手段當目標，必然會違背痕跡管理的初衷，落入形式主義的窠臼。

要痕跡不要“痕跡主義”，說到底，還是一個度的問題。我們不能因為痕跡管理有助於精細管理、科學考核、提升績效，而無視其滑向“痕跡主義”的風險，同樣，我們也不能因為“痕跡主義”的存在，而將痕跡管理徹底廢除。比如在當前最緊迫的脫貧攻堅工作中，面對千千萬萬個貧困群眾，通過痕跡管理，我們不僅可以考評扶貧干部是否真下鄉、真在崗、真干事，還可以根據這些痕跡，總結工作得失，調整工作進度，改進完善工作措施，加速致富奔康進程。

怎麼把握這個度？其實也並不復雜。產生怎樣的痕跡，取決於什麼樣的動機和作風。習近平總書記曾告誡廣大黨員干部，作風是否確實好轉，要以人民滿意為標准，要讓人民群眾不斷看到實實在在的成效和變化。其實，抓鐵有痕與“痕跡主義”的根本區別就在於此——如果瞄准的是實實在在的成效和變化，就是抓鐵有痕之“痕”﹔反之，如果隻強調抓記錄而不抓效果，隻強調抓形式而不抓內容，就是“痕跡主義”之“痕”。