以改革之力選用改革之人

堅持正確的用人導向，是對干部最大的激勵。習近平總書記在全國組織工作會議上強調：“要建立崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立體現講擔當、重擔當的鮮明導向”，這一重要論述為激勵廣大干部在新時代有新擔當新作為提出了明確要求，為做好新時代干部工作指明了方向。

當前，全面深化改革進入深水區和攻堅期，需要有一大批干部來破解難題、沖破阻力、銳意進取、推動落實。這就要進一步深化干部人事制度改革，堅持鼓勵改革、支持改革的用人導向，破除唯GDP、唯票、唯分、唯年齡取人的傾向，按照好干部的標准，重用“獅子型”干部、善待“老黃牛式”干部，為敢闖敢冒的干部撐腰，為敢擔當、敢負責的干部鼓勁，切實把那些積極支持改革、自覺參與改革、大力推進改革的干部選出來、用起來。通過大力選拔改革型的干部，給那些想干事、敢干事的干部以舞台，把敢試、敢闖、敢負責的干部推上前台，讓各級干部在全面深化改革中大顯身手，在全面建成小康社會的實踐中干事創業。

改革呼喚敢於擔當、勇於負責的干部，而把那些想改革、謀改革、善改革的干部用起來，需要在深化改革中構建有效管用、簡便易行的選人用人機制，以改革創新的方法大力選拔使用勇於改革、善於改革的干部，讓改革有魄力、有思路、有干勁、有韌勁的干部脫穎而出，使更多崇尚改革的干部涌現出來，激勵更多的干部爭當奮發有為、敢於擔當、敢闖敢試、創新創業的改革促進派和實干家，為全面深化改革打造行家裡手和骨干力量。

選人用人的前提是識人察人。考核評價一個干部是不是改革促進派和改革實干家，要注重在改革和發展的實踐中考察和識別干部，把能不能啃硬骨頭、敢不敢涉險灘作為檢驗干部的“試金石”。通過建立科學考核評價體系，健全綜合分析的考核機制，加強對干部推進改革情況的了解，加大改革實績考核權重。既看干部在改革中怎麼說的、怎麼定的，又看其在改革中怎麼干的、干得怎麼樣﹔既看其執行中央改革舉措的力度，又看其推行基層探索的效果﹔既看其抓好貫徹落實的水平，又看其善於攻堅破難的能力。通過發揮干部考核“指揮棒”的作用，著力形成人人思改革、人人願改革、人人搞改革的良好局面。

為政之要，惟在得人。用改革的思維選用改革的干部，要防止帶病提拔，推進領導干部能上能下，健全能者上、庸者下的用人機制。對那些不想改革的旁觀者批評教育，對那些不敢改革造成不良影響和后果的庸官懶官予以組織調整，從而讓有作為的干部有前途、不作為的干部沒市場、失職瀆職的干部受懲戒。要建立健全容錯糾錯機制，營造鼓勵探索創新、寬容改革失誤的良好環境，激勵干部心無旁騖投身改革，為實現“兩個一百年”奮斗目標提供堅強的保障。