莫讓“已閱”成為一種工作習慣

日前，《廣州日報》曝光了一起來文呈批中的形式主義、官僚主義問題。在廣州市南沙區安全監管履職量化考評通報中，龍穴街道排名倒數第一。對此，街道分管領導和安全辦主任並未給予足夠重視，仍按“慣例”在考評通報上簽閱“呈某某副主任閱示”，拿著“已閱”來糊弄了事。

“已閱”作為文件辦理簽批中的一種常見字樣，表示“已經閱讀過、已經知道”，本意與我們日常生活中的“嗯”“哦”等語氣詞同類。作為分管安全監管的領導，在接到監管履職量化考評排名倒數第一的通報文件后，不僅沒有引起高度重視，認真提出擬辦意見，對自己分管工作進行深刻反思，並研究制定整改措施，而是習慣性地批示“已閱”，如此“了事”令人唏噓。

這不禁讓人聯想起“最牛區長已閱”事件，寧波一位網友向區長信箱反映居民出行難問題，過了6天，等來網上回復，就兩個字：“已閱”。同樣折射出的是一種官僚、懶政的工作作風，當“已閱”逐漸形成“思維定勢”，就會導致自己在工作中變成“木頭人”，思想僵化、怠政懶政，對待上級決策部署滿足於“知道了”“轉發了”，熱衷於“難事上交、責任下移”，對群眾訴求不聞不問、冷漠無情，對實際效果不求實效、聽之任之。

個別領導干部把“已閱”當成工作習慣，說到底是作風問題，除了有“高高在上”的官僚主義作風，還有“不作為”的懶政作風，再加上個別領導不敢擔當、不願負責，相互推諉扯皮的漂浮作風，對一些的確需要細化落實的文件不仔細調查研究，沒有提出有針對性、可操作性的措施，而是抱著“隻要不出事，寧願不做事”的心態，滿足於“已閱”“轉發”，認為“看了文件就等於落實了”，長此以往必然會產生習慣性麻痺。

對領導干部來說，“已閱”雖然隻有區區兩字，但分量不輕，直接關系到文件精神的落實，作為分管具體工作的責任領導，在收到呈批文件后，豈能囫圇吞棗，簡單打發了事？隻有在真正吃透上級文件精神的基礎上，根據文件的類型和要求，結合自身實際，實事求是地提出具體落實措施，並進一步轉變作風，提高效率，狠抓落實，才能真正讓文件落地有聲。

在其位，謀其政﹔行其權，盡其責。這對我們的日常工作也是一種警示，廣大干部特別是領導干部切忌讓“已閱”成為一種工作習慣，抱著敷衍應付的心態來對待工作，必須以高度的責任心和使命感，敢於擔當，真抓實干，塑造敬業負責的工作品質。這也要求上級部門要嚴格落實問責制度，對敷衍了事、消極應付、懶政怠政的干部進行嚴肅問責，強化各級領導干部履職盡責意識，倒逼工作責任落實。