基層干部不妨多些“匠人精神”

一滴油，有多重？做花生油的“油哥”崔榮華說，讓每一滴油都承載良心、天然和健康。一丸藥，啥分量？在同仁堂技師張冬梅眼裡，藥丸三克，責任千斤。她“這輩子就制作蜜丸”，每一粒都要是高品質的放心藥。（6月19日，人民日報）

“三百六十行，行行出狀元”，當一個人在責任感的驅動下，心無旁騖、精益求精、追求卓越，無論他從事何種工作，都將用自己勤勞的雙手，讓看似平凡的工作變得意義非凡。這就是所謂的“匠人精神”。

很多人認為，隻有專業的“手藝人”才需要“匠人精神”。其實不然。“匠人精神”是一種職業道德、職業能力，它屬於每一個立足崗位、認真負責、追求極致的工作者。基層干部亦是一樣，無論身居何位、身兼何職，在工作中還需多些“匠人精神”，盡心盡力，才能把為民服務這件“平凡”的工作做好。

多些心無旁騖的專注。在實際工作中，一些干部總是不能將有限的精力用在“刀刃上”：“下功夫”拉幫結派、吃喝應酬者有之﹔“打算盤”以權謀私、投機取巧者有之﹔“耍聰明”搞“數字”調研、“填表脫貧”者有之......看似“加班加點”，實則隻“忙”在了姿態上。“責守明則謀政專，勤於正事必疏於邪門”，被物欲困擾、被瑣事羈絆的人，干什麼工作都隻能是心浮氣躁、敷衍應付﹔相反，心無旁騖、沉靜如水的人，才能一門心思投入到工作中。因此，面對復雜的工作內容、艱苦的基層條件，干部還需多些心無旁騖的專注，攻堅克難，把服務百姓的基層工作做精、做細、做實，做到干一行、愛一行、專一行。

多些精益求精的執著。對每件產品、每道工序都能凝神聚力、追求極致的從業者，才稱得上是精益求精的“匠人”。有些基層干部在工作中奉行“拿來主義”，做“表面工作”，既不願學習“充電”、更不願刻苦鑽研。長此以往，導致工作能力“負增長”，常常陷入“老辦法不管用、新辦法不會用”的窘境。邁入新時代，鄉村振興、精准脫貧中“無例可循”的“新問題”、“無從下手”的“棘手事”隻會越來越多。基層干部作為服務群眾的紐帶，必須具備過硬的工作本領、較高的能力素質，以積極的態度、主動的作為、精益求精的執著，將每一項事關百姓利益、事關群眾冷暖的工作都做到極致。哪怕只是做一顆基層的“螺絲釘”，也要做到最好的那一顆。

多些追求突破的闖勁。專注執著、精益求精，並不意味著因循守舊、抱殘守缺。不斷創新、追求卓越是“匠人精神”的應有之意。日前，袁隆平帶領技術團隊，敢於挑戰“不可能”，在迪拜熱帶沙漠種植中國雜交水稻並初獲成功。他坦言，創新常常是“跳過一個高度，又有新的高度在等著你”，“要是不繼續跳，早晚要落在別人后面”。作為鄉村振興的“領頭雁”，基層干部必須有不斷創新、突破傳統的“闖勁”。要以昂揚的斗志、飽滿的熱情，以“敢叫日月換新天”的豪邁、“一張藍圖繪到底”的恆心，為改善農民生產條件出“金點子”、為村民脫貧致富找“新路子”，在廣闊的農村地區擔起一份責任、干出一番事業。

成功之路沒有捷徑。基層干部需多些“工匠精神”，以一種專注、一種執著、一股闖勁，全力以赴、踏實苦干，在為民服務的過程中，實現自我的人生價值、找尋工作最初的意義。