領導干部既要做顯功也要做潛功

既做好顯功也做好潛功，是新時代領導干部應具有的正確政績觀。習近平總書記在參加十三屆全國人大一次會議山東代表團審議時提出，領導干部既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實惠的實事，也要做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計較個人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉澱之后真正的評價。領導干部要切實按照習近平總書記的要求，牢固樹立正確的政績觀，面對錯綜復雜的世界經濟政治形勢和國內發展中的諸多矛盾挑戰，更加奮發圖強，積極為黨和人民建功立業。

領導干部應當做好顯功。人民群眾需要看得見、摸得著、得實惠的實事，實現夢想的道路上也要凸顯堅實的標志性成果，那種無所作為，或者隻聽樓梯響不見人下來的空喊口號、空頭政治是行不通的。黨的十九大既描繪了美好藍圖，也提出了艱巨任務，特別是三大攻堅戰，都有硬指標，都是硬骨頭，都要打硬仗，容不得半點消極懈怠，必須全力以赴，不達目的絕不收兵。為官一任就要造福一方。任何懶政怠政、不思進取、為官不為都與我們的時代格格不入。新時代是大顯身手的時代，也是展現新作為、新氣象的時代。如果一個領導干部在一個地方干了一年、兩年、三年還是濤聲依舊，發展面貌沒有變化，每年都是重復昨天的故事，這樣的領導就是不稱職。領導就意味著責任，盡責就要盡心盡力干事，特別是對群眾不滿意的最迫切需要解決的問題，不要拖，馬上辦，而且要盡快見成效。讓群眾看得見、摸得著、得實惠的顯功做得越多，人民群眾就越滿意，我們的事業發展就越快。

但是，顯功不是花拳繡腿的虛功，不是眼花繚亂的數字游戲，更不是勞民傷財的“形象工程”“政績工程”，而是經得起實踐、人民、歷史檢驗的實事、實績。事實是真理的依據，實干是成就事業的必由之路，也是“空談誤國，實干興邦”的真諦。不管是顯功，還是潛功，首先都是真功實功，都要察真情、說實話，出真招、辦實事，下真功、求實效。一些領導干部追求顯功，目的不是真想為黨和人民建功立業，而是為了樹立個人形象、達到個人目的，一心想弄點大動靜出來，顯示自己的能耐和政績，為自己晉升提拔鋪路。在這樣的動機驅使下，各種形式主義、投機取巧甚至弄虛作假就不足為奇了。比如不顧客觀條件地層層加碼，靠強力刺激抬高速度﹔不顧財力可能，盲目舉債搞建設，造成沉重的債務包袱﹔不計成本修大馬路建大廣場，不講投入產出，而對急需解決的民生問題則推脫敷衍，等等。急功近利、弄虛作假的所謂顯功，不是功，而是過﹔不是政績，而是敗筆。對這樣的“顯功”，我們必須高度警惕，冒頭就打。

領導干部不但要善於做顯功，還要肯於做潛功，做為后人作鋪墊、打基礎、利長遠的好事。中國特色社會主義事業不能建立在沙灘上，中國夢必須有堅實的基礎為依托。“求木之長者，必固其根本。”基礎不牢，地動山搖。但固根本、打基礎、利長遠的工作往往一時半會兒難以看出明顯的效果，需要一個不斷累積、從量變到質變的過程。如果一個地區或部門的領導隻盯著經濟數字做顯功，不去解決經濟社會等各方面發展的深層次問題，這個地方的發展就難以持續，也難以讓人民群眾滿意。如果一個行業一個企業的領導，整天心浮氣躁、目光短淺，隻想著急功近利賺快錢，忽視了最基礎的核心競爭力的培育，就難以在日益復雜激烈的國際國內競爭中站穩腳跟。核心技術是國之重器，也是企業發展之重器，牢牢掌握在自己的手裡，靠的是下定決心、保持恆心、找准重心，以“咬定青山不放鬆”的韌勁，堅持不懈做潛功。風物長宜放眼量。我們的目光一定要放長遠些，要有廣闊的戰略思維和深厚的戰略定力，特別是在國內外發展條件都發生了顯著變化的今天，各行各業的領導干部尤其要埋下頭來、沉下心來，帶領人們腳踏實地做好做足潛功。

做潛功是寂寞的旅程，不能計較個人得失，必須有習近平總書記倡導的“功成不必在我”的精神。沒有這樣的胸懷，沒有“前人栽樹，后人乘涼”的境界，沒有對個人的名譽、地位、利益想得通、看得淡的達觀，是難以做好的。領導干部應當懂得，我們的權力既然是黨和人民給的，就要完完全全用來為黨和人民建功立業，而不能總想著會不會給自己帶來什麼直接的好處，不能在心裡打個人的小算盤。不謀萬世者，不足以謀一時。領導干部抓任何工作，都要有一種久久為功、利在長遠的歷史耐心和恆心，有一種“計利當計天下利、求名應求萬世名”的公心和雄心。金杯銀杯不如百姓的口碑，百姓的口碑就是最好的金杯銀杯。潛功雖然“並不顯赫一時，但將永遠存在”，看似不顯山不露水默默無聞，實則是推動事業發展、造福子孫后代的大功。

潛功又非一日之功，因此要有一種歷史的定力，大力發揚習近平總書記倡導的釘釘子精神。習近平總書記說：釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。如果東一榔頭西一棒子，結果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。很多時候，一個地區一個部門有沒有新面貌，有沒有新氣象，並不在於制定一打一打的新規劃，喊出一個一個的新口號，而在於結合新的實際，用新的思路、新的舉措，一錘一錘接著敲，不斷釘下去。政貴有恆。為官一方，為政一時，既要大膽開展工作、銳意進取，同時也要保持工作的穩定性和連續性。一張好的藍圖，隻要是科學的、切合實際的、符合人民願望的，就要一茬一茬接著干，干出來的都是實績，廣大干部群眾都會看在眼裡、記在心裡。實踐是不斷發展的，我們的認識和工作也要與時俱進，看准了的要及時調整和完善，但不能換一屆領導就兜底翻，更不要為了顯示所謂政績去另搞一套，空洞的新口號滿天飛，而是要保持力度，保持韌勁，善始善終，善作善成，久久為功。

做好潛功要發揮好考核指揮棒的作用，把求真務實的導向立起來，把真抓實干的規矩嚴起來，讓顯功和潛功都能得到公正評價。如何科學制定好干部政績的考核評價指標，形成正確的用人導向和用人制度，對領導干部做實顯功、做好潛功有很強的導向作用。如果求真務實、埋頭苦干的受到忽視甚至排擠，好大喜功、急功近利的反而如魚得水，官照當照升，不負任何責任，“劣幣驅逐良幣”，長此以往對干部隊伍殺傷力極大。考核干部必須全面，既看發展又看基礎，既看顯績又看潛績，把民生改善、社會進步、生態效益等指標和實績作為重要考核內容。要讓埋頭苦干、真抓實干的干部得到重用、充分施展才華，讓作風飄浮、嘩眾取寵的干部無以表功、受到貶責。干部業績在實踐，干部名聲在民間，因此要多到基層干部群眾中、多在鄉語口碑中了解考核干部。群眾的眼睛是雪亮的，群眾手中的尺子是最公正的。隻有讓群眾在評價監督考核干部中發出更響亮的聲音，更多為時代創業、為歷史負責、為人民服務的干部就會涌現出來，顯功與潛功交相輝映，我們的事業就會更加興旺，人民就會更加滿意。