讓人才工程釋放“虹吸效應”

栽好梧桐樹，引得鳳來棲。近年來，許多地方紛紛推出人才重點工程，作為引才、聚才、用才的重要載體，競相出台吸引人才的優惠政策和措施，加大人才戰略實施力度，不僅打造了人才工作的品牌工程，而且取得了人才聚集的“虹吸效應”。

擦亮引才“吸鐵石”。人才競爭的關鍵是用人載體的競爭。好的用人載體就是一筆巨大的無形資產，對內產生凝聚力、鼓舞力和驅動力，對外產生影響力、競爭力和吸引力。不可否認，一些地方花了較大力氣引進人才，但沒有達到最佳效果，其中一個重要的原因在於用人單位提供的載體不強，對人才政策的宣傳不夠，對人才的支持力度不大。實施人才工程，有利於完善一套人才引進使用、管理服務的機制，在一定范圍內樹立了招賢納士的“一面旗”，發出了招才引智的“集結號”，形成聚集人才的“引力波”，從而構建吸引人才的“硅谷”和留住人才的“磁場”，形成“一石激起千層浪”的社會反響，開啟“一花引來百花香”的人才發展局面，使人才工程成為更好地服務經濟社會改革發展的活力因子。

搭建用才“大舞台”。事業是感召力，平台是吸引力。聚天下英才而用之，物質的激勵和保障固然重要，但創業平台的高低，直接影響人才的流向和流量。尤其是高端人才，往往看重的不是有多少福利、有多少補貼，而更重要的是有沒有干事創業的平台，更渴望擁有施展才華、實現人生抱負的機遇。實施人才工程，就是按照“你有多大才，就搭多大台”的理念，因人而異，因才而用，積極實施人才項目、搭建人才載體，為人才提供大顯身手的用武之地。通過把人才引進、培養和使用與事業發展緊密結合，讓各類優秀人才創業有機會、干事有舞台、發展有空間，使其盡情發揮自己的聰明才智，最大限度地釋放創新創造活力，為人才實現自身價值提供廣闊舞台，推動人才成長與事業發展同頻共振、相得益彰。

配強興才“助推器”。人才的創造力，在很大程度上取決於關心人才和支持人才的力度。實施人才工程，對人才的引進、培育、使用和服務實行一系列特別傾斜的政策，把“特別的愛”給特別的人才，真金白銀向人才投入，真心實意為人才服務，切實讓優秀人才來得放心、干得舒心、留得安心。通過對納入工程的人才建立特別扶助的機制，在科研管理、事業平台、人事制度、經費使用、考核評價、激勵保障等方面提供優質服務、解決實際困難、解除后顧之憂，為人才施展才華助上“一臂之力”。通過創造必要條件，提供良好環境，讓政策效應得到充分釋放，使人才工程見到實實在在的成效，營造“近者悅，遠者來”的濃厚氛圍，大興識才、愛才、敬才、用才之風，形成匯聚四海英才的生動局面。

良禽擇木而棲，良才擇地而居。實踐証明，人才工程的廣泛實施和深入推進，為各類人才搭建多層次、多領域、全方位、高水平的服務載體和發展平台，成為吸引人才、感召人才、集聚人才、用足人才的重要陣地，推動各地廣開進賢之路、廣納天下英才，為實現“兩個一百年”目標提供強大的人才支撐和智力保障。