“停水11小時”限水體驗之外還需更多努力

19日開始，很多濱州市的市民通過短信、微信朋友圈等看到了一條消息：濱州市水利局、濱州市住房和城鄉建設局將在3月22日開展第二屆“限水體驗日”活動，屆時，“市主城區范圍內的3家供水公司對其供水范圍內用水用戶實施停水。”共計11個小時。（3月21日北京青年報）

眾所周知，3月22日為“世界水日”。在這樣一個特殊日子裡，濱州市水利局、濱州市住房和城鄉建設局開展“限水體驗日”活動，不僅很搭調而且有必要。相較於拉幾條橫幅、貼幾張標語、發幾份材料等宣傳方式，實施停水11個小時，的確可以讓市民對缺水帶來的不便，有著更加直觀和深切的感受。

2017年3月22日，濱州市也舉辦過類似活動，當時採取的形式是“減壓供水”。由於水壓降低並沒造成多大影響，所以今年活動從“減壓供水”升級為“實施停水”。這麼做，其用意就是借助長時間的缺水體驗，增強市民的水憂患、水危機、水安全意識，引導他們養成愛水、節水、護水的良好習慣。

濱州開展的這項活動，筆者並不懷疑初衷的善意，也不否定舉辦的必要。然而，從早上9點30分至晚上8點30分停止供水，明顯超出了體驗的程度，反倒給人們留下了折騰的印象。前后長達11個小時，即便之前已把活動的有關情況通知到各用水戶，也無法避免會給市民生活造成諸多不便。

俗話說得好，一口吃不成胖子。喚醒市民節約用水的意識，絕非一日之功，更不是十幾個小時就可以解決的問題。開展“限水體驗日”活動，本無可厚非，關鍵要把握好力度。既然是體驗，切不可用力過猛，不妨分片縮時進行。每個片區停水幾個小時，既達到了體驗目的，也照顧了市民情緒。不急於求成，不拍腦袋決策，堅持下去必能改變民眾的不良用水習慣。

節約用水，人人有責。要人們將這份責任內化於心、外化於行，除了做好宣傳引導外，還應向制度借力。比如，階梯水價就是一種十分成熟的模式。將水價分為兩段或者多段，每一分段都有個保持不變的單位水價，單位水價隨著耗水量分段而增加，形成用水越多水價越貴的制約，以價格杠杆倒逼居民厲行節約。

人多水少、水資源時空分布不均，人均水資源量不足世界平均水平的三分之一，全國600多個城市，有400多個存在不同程度的缺水，這是我國面臨的水資源現狀。解決水短缺問題，節水是根本出路。在此，希望大家都能自覺摒棄生活陋習，從我做起為建設節水型社會出把力，不要讓最后一滴水成為我們的眼淚