領導干部要厚植“求真務實”基因

“求真務實”這四個字，想必大家都不陌生。所謂“求真”，就是“求是”，也就是依據解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線，去不斷地認識事物的本質，把握事物的規律。所謂“務實”，則是要在這種規律性認識的指導下，去做、去實踐。求真務實，是我們黨一以貫之的優良傳統和作風，是黨的活力之所在，是共產黨人應該具備的政治品格和紅色基因，是黨的各項事業不斷取得新勝利的根本保証。

事靠人干，人靠精神。總體來說，廣大黨員干部在堅持求真務實、真抓實干方面做的很好。但也必須看到，在一部分黨員干部中確實存在一些亟待解決的突出問題。其主要表現是：有的不思進取、得過且過，作風漂浮、工作不實﹔有的好大喜功、急功近利，心浮氣躁、追名逐利﹔有的弄虛作假、欺上瞞下，明哲保身、患得患失﹔有的貪圖享受、奢侈浪費，以權謀私、與民爭利﹔有的高高在上、脫離群眾﹔如此等等。這些現象，違背了黨求真務實的科學精神，與黨的性質、宗旨和優良傳統格格不入。如果任其蔓延，不僅會渙散精神，嚴重削弱黨員干部隊伍的整體戰斗力，危害黨同人民群眾的血肉聯系，而且將從根本上毀掉黨和社會主義事業。干部不領，水牛掉井。在作風建設進入常態化的當下，各級黨員干部，特別是領導干部，必須厚植“求真務實”的紅色基因，大興求真務實之風，努力做求真務實的倡導者、實踐者、推動者，尤其要做到講真話、出實招、辦實事、求實效。

敢講真話。講真話，是一個領導干部真理在身、正義在手和有公心、有正氣的重要體現。講真話，前提是要聽真話。英國哲學家培根曾講過：能夠聽到別人給自己講實話，使自己少走或不走彎路，少犯錯誤或不犯大的錯誤，這實在是福氣和造化。西漢·司馬遷《史記·趙世家》記載了“吾聞千羊之皮，不如一狐之腋”的故事。大意是，趙簡子是春秋時晉國的上大夫。他有一個家臣名叫周舍，喜歡直諫。周舍死后，簡子每次聽朝，總是不怎麼開心，大夫們請罪。簡子說：“不是你們的過錯。我聽說一千隻羊的皮毛還不如一隻狐狸腋下的皮值錢。諸位大夫上朝，我隻聽見一大片唯唯喏喏的回答，再也聽不見像周舍那樣的諤諤直言，我因此而傷心。”這個故事告訴我們，作為領導干部要珍惜敢說真話的人，鼓勵部屬說真話。聽真話是一種智慧，更是一種勇氣和擔當。領導干部特別是一把手，一定要本著“言者無罪，聞者足戒”的原則，歡迎和鼓勵別人講真話，善於從不同的聲音中特別是批評性意見中汲取智慧、發現問題、避免失誤。

干部不講真話危害極大，不僅會引發干群信任危機，損害黨和政府的公信力，而且會助長形式主義、官僚主義、浮夸不實、弄虛作假等不正之風，另外掩蓋矛盾、積累問題，影響上級領導機關決策，容易給工作造成損失。當然，“講真話”也不是輕而易舉就能做到的。首先，要有強烈的為民情懷和“舍我其誰”的勇氣，放下思想包袱﹔其次，要能夠俯下身子“聽真話”，充分發揚民主，自覺接受來自各方面的批評意見和監督制約﹔再次，要知實情、明底數，不說外行話，不講迷糊語﹔第四，要積極倡導低調務實、少說多干、實事求是的工作作風，改進干部考核方式，樹立正確的用人導向，讓敢說真話、作風扎實、埋頭苦干的人不吃虧、受重用，讓說大話、說假話、說無用話的人無利可圖、無機可乘。

善出實招。聽其言，更要觀其行。黨員干部特別是領導干部不僅要旗幟鮮明“講真話”，更要想方設法“出實招”，既要有發現問題的眼光，更要有解決問題的睿智。領導是什麼?毛澤東同志說過:“一是出主意﹔二是用干部”。“出主意”也就是“出實招”，是領導干部重要的決策判斷能力，並且毛澤東是公認的出主意的高手，早在江西蘇區時期，紅軍裡就廣為流傳：“毛委員有主意。”可以說，正是由於他在長期的革命斗爭中善於出主意，能出好主意，才使他在眾多的革命家中脫穎而出，成為黨的領袖。然而，少數干部，不僅平時很少“講真話”，即便有時候講了真話，也隻滿足於提出批評和問題，對於如何解決存在的問題，缺少有針對性、實效性的措施，顯得虛功有余、實招不足。這一點，同樣必須引起我們的高度重視。各級黨員干部特別是領導干部要在善於發現問題、堅持“講真話”的基礎上，深入分析、深刻反思，找准“病灶”、拿出實招，對症下藥、解決問題，不能也不允許工作沒思路、決策不對路、發展難上路。

切合客觀實際的才是真實可靠的。出實招，就是要求按照實際情況決定工作方針，不提不切實際的口號，不提超越階段的目標，不做不切實際的事情。然而，令人遺憾的是，少數黨員干部，包括某些領導干部，平時習慣於呆在辦公室裡，缺乏必要的調查研究，對基層情況、地方實際不了解、不熟悉，不能按照實際情況出主意、作決策，習慣於、熱衷於提一些空洞的口號或難以實現的目標，看似很有創新、很有思路，實質上虛晃一招，不僅不能指導工作，還會給發展帶來阻梗甚至走向邪路。各級領導干部，要始終堅持一切從實際出發，不唯上、不唯書、隻唯實，堅持按客觀實際和客觀規律想問題、看問題、出主意、做事情。

多辦實事。官者，民之仆也。做官不是為了發財，不是為了享樂，不是為了擺譜，不是為了出名，做官就是實實在在地為百姓辦實事，就是急百姓之所急，想百姓之所想﹔就是憂傷著百姓的憂傷，快樂著百姓的快樂，一句話，就是與百姓同呼吸共命運心連心。群眾看干部最主要、最關鍵的一條，就是看其辦不辦實事，辦了多少實事。“全國優秀縣委書記”廖俊波，在任時為當地群眾辦了很多實事，以至於他英年早逝后，還有老百姓一直在門口挂著“俊波您好”的對聯，以表達對他的懷念。為百姓辦實事的干部，就是組織器重、群眾愛戴的好干部。習近平[簡歷]同志在正定縣任職時提出，衡量干部好與差就看他能不能辦實事。時至今日，依然是評判干部優劣的一條重要標准。然而，反觀時下，仍然有少數干部不思進取、不想干事，更不用說真心實意為群眾辦實事、做好事、解難事了。有的認為干得越多錯的越多，得過且過“做一天和尚撞一天鐘”﹔有的不干實事，淨干虛事，甚至干假事，干空事，欺上瞞下，向群眾開“空頭支票”。凡此種種，怎能不貽誤一方發展，又怎能不為群眾所唾棄？

“少講空話，多干實事”，不只是個工作作風問題，而且是個精神狀態和革命意志問題，是個對黨和人民事業的責任感問題，說到底是個世界觀問題。辦實事，就是要求從點滴入手、從具體事做起，力戒形式主義、官僚主義，力戒空談。實事不是一天完成的，要干好實事必須堅持從身邊做起，從每一件小事做起，不斷積小勝為大勝、匯涓流成江海，不能眼高手低、抓大放小，更不能拈輕怕重、好逸惡勞。實事都是具體的，要干好實事必須狠抓具體。弄清具體情況，研究具體招法，觀察具體變化，解決具體問題，實屬干成實事的要領、要招、要旨、要害。我們必須始終堅持具體抓、抓具體、抓住不放、一抓到底，做到講原則而不空泛，講具體而不瑣碎。如此,實事就能干好，局面就會改變。反之，不會抓具體，不善抓具體，不僅干不了事，更成不了事。

務求實效。俗話說，不看廣告看療效。“講真話”、“出實招”、“辦實事”，都必須突出“求實效”這一根本。什麼是實效？不是看領導評價、統計數字，而是看群眾的真實感受，有沒有看得見摸得著的實惠。務求實效，必須既能“勇於直面矛盾”，又能“善於解決問題”。當前，經濟社會發展面臨著大量的問題，這些問題很現實、很具體，有的還很尖銳、很復雜，躲不開，也繞不過。我們抓工作不能停留在“大框框”上，必須從解決具體問題入手，一個一個地去啃硬骨頭。務求實效，必須既注重“顯績”，又注重“潛績”﹔既重視當下，又重視長遠。既要埋頭干事，更要抬頭看路，要有大局意識、長遠眼光，不能隻顧眼前，隻追求顯性政績，還要多做打基礎、利長遠的事，要避免“新官不理舊賬”的隨便“翻燒餅”、胡亂“瞎折騰”。務求實效，必須實踐為根、實業為本。要將創新思維和創新成果根植於實踐，堅持一線工作法，在實踐中總結經驗、檢驗真理﹔同時要弘揚實干精神，投身事業、實業強國。

不抓不行，抓不實更不行。求實效，就是要求雷厲風行、狠抓落實，不抓則已、抓則必成，做出實實在在的業績，取得實實在在的成效，不好大喜功、不做表面文章、不搞花架子。比如，深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，必須抓住“關鍵少數”，抓實基層支部，將“三會一課”等黨內政治生活制度全面融入、全程抓實，不能滿足於大概、差不多，更不能熱衷於搞材料旅行、文件接龍，做紙面文章、下表面功夫，讓實際成效大打折扣，甚至走過場。要抓早抓緊，以隻爭朝夕的精神抓好每一天，不等不靠，不虛度時光、不荒廢事業﹔要抓細抓實，發揚“工匠精神”，對每一項工作都做到精益求精、精雕細刻，從細節入手、向實處著力，但不是事無巨細，而是要善於抓住重點、扭住關鍵﹔要抓常抓長，以抓鐵有痕、踏石留印的精神狠抓落實，要有長期抓、抓長期的恆心和韌勁，不讓事業在自己手中被耽擱，以常態化長效化的制度和作為，向老百姓交出一份合格的答卷。

喊破嗓子，不如做出樣子。弘揚求真務實作風，領導干部必須以身作則、率先垂范，帶頭在“求真”上下功夫，在“務實”上見行動，把嘴上說的、紙上寫的、會上定的，變為具體的行動、實際的效果，不斷厚植“求真務實”的紅色基因。也隻有領導干部帶頭求真務實、真抓實干，擼起袖子加油干，甩開膀子向前走，形成“強磁場”，干部群眾緊隨其后，才能匯聚成干事創業的強大正能量，為實現“兩個一百年”奮斗目標、實現中華民族偉大復興的中國夢保駕護航。