讓基層成為干部培養的“必選項”

近日，國家公務員局公布了2017年國考補錄的面試人員名單，1.2萬余人通過招錄機關資格審查，進入面試環節。而超九成的補錄崗位為縣(區)級及以下職位也引發了輿論對青年人為何不願到基層的討論。

誠然，對於才出家門、校門的年輕人而言，基層工作千頭萬緒，紛繁復雜，極具挑戰性。而基層單位相對狹窄的晉升通道，相對弱勢的收入水平，相對艱苦的工作環境，也讓很多年輕人在心裡打了“退堂鼓”。但基層作為推動發展的主陣地、保持穩定的第一線、服務群眾的最前沿，應成為年輕干部鍛煉成長的“搖籃”，成為年輕干部百煉成鋼的“淬火爐”。我們必須確立在基層、在一線培養鍛煉干部的正確導向，讓實踐洗去年輕干部思想行動上的浮躁不安，成長為傳承黨的事業接班人。

要讓基層成為干部鍛煉的“練兵場”。“宰相必起於州郡，猛將必發於卒伍”，豐富的理論知識和朝氣銳氣是優秀干部的部分外在特征，但始終保持與群眾的血肉聯系的情才是其核心精神本質。基層工作是復雜艱苦的，但越是復雜艱苦，年輕干部才能成長的越快。“艱難困苦，玉汝於成”，溫室裡的花朵永遠經不起風雨。做群眾工作的能力、處理實際問題的能力、應對復雜局面的能力和面對任何挫折困難都不放棄的能力在書本上、課堂裡看不到、學不到，唯有實實在在到基層生活一段時間，踏踏實實做一做基層工作，與群眾同吃同住，才能有所體會、有所感悟、有所提升。

要讓基層成為干部思想的“磨刀石”。不可否認，年輕干部往往具有學歷高、可塑性強、工作激情大等優點，但社會閱歷不足、工作履歷單一也是客觀存在的“短板”。一路順風順水成長起來，在蜜罐裡“泡大”的生活經歷，讓一部分年輕干部缺乏正確處理想象與實際落差的能力，一點挫折就喪失了向上的動力和活力﹔還讓一部分年輕干部缺乏對群眾的感同身受，平時多講獲取，少講奉獻。這種對基層工作、對群眾的疏離感和隔閡感是相當危險的，它容易讓年輕干部過多關注個人得失，較少關心群眾哀樂，對黨的根本宗旨和路線、方針、政策理解不深、認識不足，入口入耳卻未入腦入心。因此，必須讓年輕干部到基層去、到群眾中去，到條件艱苦點的地方去磨礪意志，培養堅韌不拔、吃苦耐勞的優良作風，樹立正確的世界觀、價值觀和人生觀，在基層工作中領會“全心全意為人民服務”的精神本質。

要讓基層成為干部成長的“主渠道”。要進一步強化“領導來自基層、干部出自一線”的原則，充分利用好公務員考錄、后備干部培養與領導干部選拔任用這根“指揮棒”。在選拔任用領導干部時，對具有基層工作經驗且在基層做出了實績的干部有所傾斜，做到“優先提拔、優先使用、優先照顧”。通過“使用上傾斜一點、培養上高看一眼、政策上關愛一些”，扭轉以往年輕干部隻想往機關跑、基層呆不牢、一線沉不下的狀況。讓越來越多的年輕干部沉下心、穩住氣，不再眼睛隻朝上看，踏踏實實的到基層一線接受鍛煉。