近期，隨著群眾路線教育實踐活動的深入開展，干部作風建設已成為社會議論的熱門話題。日前，有記者在部分地方調查時發現，一些干部脫離群眾表現為“三負責三不負責”現象，即對上面的領導很負責，而對下面的群眾不那麼負責﹔對富豪商人前來投資等很負責，而對平民百姓辦事不那麼負責﹔對宣傳鼓動工作很負責，而對行動上貫徹落實不那麼負責。（據7月7日新華網）

現實中，有些干部隻所以一味地對對上負責，而對下不負責。究其原因，是有一些領導干部認為，“對上負責能進步、對下負責討辛苦”，於是乎，對“上”級察言觀色，畢恭畢敬，溫順和氣，拍馬溜須，阿諛奉承﹔而對“下”級則三心二意，漠不關心，對其冷暖熟視無睹、不聞不問、嗤之以鼻、凶狠霸道，訓斥謾罵。這種“不怕群眾不滿意，隻怕領導沒注意”的庸俗之風如果長久下去，必將引發群眾不滿甚至痛恨，致使干群關系緊張，嚴重削弱黨的執政基礎。在群眾路線教育實踐活動中，要進一步改善黨群、干群關系，必須予以糾正制止。

落實上級指示精神與解決群眾問題、維護群眾利益並不矛盾。在我們這個共產黨領導的、人民群眾當家作主的社會主義國家裡，“上”與“下”，領導干部與普通群眾的根本利益，原本是內在統一的，對上負責與對下負責是一致的。我黨的宗旨是全心全意為人民服務，黨的一切工作的出發點和落腳點，都是為了維護和實現廣大人民群眾的根本利益。對“上負責”與“對下負責”的一致，就一致在全心全意為人民服務上，一致在權為民所用、情為民所系、利為民所謀上。堅持對上負責，就不能忘記對下負責﹔堅持對下負責，就是最好的對上負責。對上負責，我們要做到上情下達，對下負責，我們要做到下情上達，兩者是緊密相聯的,相依相成的。人為地把兩者割裂開來，單純強調對上負責，對群眾生活疾苦漠不關心，這樣欺上瞞下，不僅會造成干群關系的相互對立，而且會給我們的事業帶來巨大的危害。由此可見，“對上”、“對下”都很重要，我們都要以誠相待，不得有絲毫懈怠。 對“上”不負責是目無組織，是無政府主義﹔但若一味的取悅上級，對下莫然處之，看似“對上”負責，實則是黨性原則不強、宗旨意識淡薄、群眾觀念淡漠的反映，是“對上”、“對下”都不負責的表現。實踐証明，要對上負好責，就必須對群眾負好責。對群眾負好責，其實也就是對上的最大負責。隻有正確處理好對上與對下的關系問題，才能真正體現好“三個代表”的重要思想。

堅持對上負責與對下負責的統一，最根本的是從思想上牢固確立“立黨為公、執政為民”的理念。在現實生活中，有些領導干部之所以眼睛向上不向下，說到底是權力觀出了問題，是私心在作怪。他們往往認為，自己的職位是“上面”給的，因而工作是做給上面看的。這種所謂的“對上負責”，有嘩眾取寵之心，無實事求是之意，實質上只是對自己的官位、權力和私利“負責”，既不可能把上級精神落實好，也不可能給人民群眾帶來實實在在的利益。對這種唯上不唯實、為己不為民的現象和問題，在群眾路線教育活動中，必須下大力氣加以制止和糾正。要真正解決好對誰負責的問題，隻有從制度和機制上真正解決權力由人民賦予的問題，不斷擴大人民群眾對選人用人的知情權、參與權、決定權、監督權，強化自下而上的有效監督，使領導干部在對上負責的同時，認真履行好對下的職責。隻有這樣，才能不斷強化領導干部的公仆意識，激發他們全心全意對人民負責、為人民服務的積極性、主動性和創造性，提高“權為民所用”的自覺性,真正做到對上要忠誠， 對下要真誠 。同時,要充分發揮輿論媒體的監督作用，採取問卷調查、民主測評、個別訪談等辦法，暢通電話、網絡、信訪等舉報渠道，讓那些全心對“上”無心待“下”者現出原形，並做出嚴肅處理，讓他們付出應有代價,使那些隻知“對上負責”、不願對下負責的干部沒有市場。