東達蒙古王集團作為我區最早組建的民營企業之一，多年來積極踐行錢學森院士沙草產業理論，發揮龍頭企業帶動作用，投身沙產業、養殖業等產業，並承擔了大量的社會責任。6月28日，自治區召開了全區非公有制經濟表彰大會和招商引資大會，為非公經濟的科學發展指明了方向。在會上，東達集團董事長趙永亮榮獲“內蒙古自治區非公有制企業履行社會責任優秀企業家”稱號，這是對東達蒙古王集團多年來投身非公經濟建設的肯定與嘉獎。

今年，自治區黨委提出了“8337”發展思路，立足於內蒙古欠發達的基本區情，抓住了內蒙古推動科學發展的突破口和著力點，具有很強的針對性和指導性，是內蒙古當前和今后-個時期發展的目標和方向。“8337”發展思路思提出“著力調整產業結構、著力壯大縣域經濟、著力發展非公有制經濟、更加注重民生改善和社會管理、更加注重生態建設和環境保護、更加注重改革開放和創新驅動”，“要把內蒙古建成我國北方重要的生態安全屏障”。東達集團從1998年開始不斷調整產業結構，提出“生態建設不以綠色劃句號”的理念，運用新技術進行沙柳造紙，科學地向沙漠要效益，投入資金12億元，建設沙柳基地300萬畝，鼓勵和扶持農牧民種植沙柳，發展養殖業。與錢學森沙草理論“多用光，少用水，新技術，高效益”12字核心方針完全吻合，使荒漠變成沃土良田。從2005年開始，東達集團響應“城鄉統籌、集約發展”戰略，以“生態擴鎮移民，產業拉動扶貧”模式，在達拉特旗庫布齊沙漠邊緣建設東達生態移民扶貧村（風水梁園區）。園區建設規劃佔地53平方公裡，容納12萬人。依靠“規模化養殖、產業化配套、專業化管理、系統化分割、現代化分工、資本化運作”六輪驅動模式推動新農村建設進程，企業為農牧民提供保設施、保種兔、保防疫、保飼料、保銷售的五保政策，為獺兔養殖戶提供全方位服務，增加農牧民發展養殖業的信心。現已發展獺兔養殖戶3000多戶，年出欄商品兔近300萬隻。養殖戶年均收入5-7萬元，大戶超過10萬元，同時為消化獺兔下腳料，投資1億元引進貂、貉子、狐狸等特種養殖項目，構建了良性循環產業鏈。新農村產業模式的成功運作，已使1萬多名農牧民脫貧致富。

為積極推進城鄉發展一體化，東達集團結合自身產業的特點，著力於綠色發展、循環發展、低碳發展的理念，緊緊抓住特色產業的優勢，結合獺兔養殖和特色養殖項目可復制性強、輻射帶動快、防疫技術有保障、勞動強度小、不佔用耕地，可在生態脆弱地區大規模發展的特點，計劃在未來10-15年內，再投資60億元，以養殖獺兔為主導產業，發展貂、貉子、狐狸等多種特色養殖，逐步形成完善的產業體系，以風水梁園區為中心，以鄂爾多斯為大基地，輻射到自治區適宜養殖獺兔的地區（其中興安盟規劃1000戶，年出欄200萬隻的項目已開始建設，阿拉善項目正在規劃中），使養殖總規模達到1億隻（其中特種養殖300萬隻），帶動農牧民脫貧致富。（李永桃）