農村后備干部是村級領導班子的重要來源，其素質的高低，直接影響到農村干部隊伍素質的高低。加強農村后備干部培養是村級領導班子建設的基礎工程，是打造高素質村級干部隊伍的保險杠，要保持農村的長治久安和經濟持續穩定發展，就必須重視后備干部的培養選拔，這是農村各項事業不斷發展的重要保証，是農村穩定、社會穩定的基礎。因此，筆者認為，培養農村后備干部要突出“三結合”：

一要突出教育培養與工作實踐相結合。農村后備干部的培養要充分結合黨支部及黨校培訓干部的主陣地作用，經常讓后備干部參加培訓班、報告會，抓好村級后備干部的理論培訓、知識培訓和技能培訓，提高他們的理論水平和知識技能。同時，有計劃地安排村級后備干部到共青團、婦聯等各類村級配套組織中擔任職務，幫助他們掌握管理村級事務、開展群眾工作的方法，通過列席村委會會議、村民代表會議或村黨支部會議，提高后備干部分析和解決實際問題的能力。

二要突出定期考察與跟蹤培養相結合。對后備干部要實行定期考察、跟蹤培養。要及時組織黨員和群眾對后備干部進行民主評議，並通過不定期的走訪和考核，聽取基層干部群眾的意見，跟蹤了解后備干部的思想、工作等情況，及時將群眾反映問題突出的人員調整出去，把德才兼備、成績突出、群眾評價好的優秀后備干部進行跟蹤培養，建立目標管理台帳，在使用中根據農村后備年輕干部的特點再繼續向高層次培養，不但要成為專才還要成為通才，以適應農村經濟、社會發展的需要。

三要突出動態管理與科學使用相結合。在平時掌握情況的基礎上，適時對后備干部隊伍進行動態管理、調整充實，對在政治思想、道德品質等方面出現問題、不宜繼續作為后備干部培養的，工作表現一般、工作業績不突出的，及時進行調整﹔對表現突出、群眾公認度高的優秀年輕同志，及時充實到后備干部隊伍中來，以適應領導班子建設的需要，同時把工作實績作為后備干部提拔使用的重要標准，對能力強、工作業績突出的后備干部要優先使用。對於不適合提拔錄用的就堅決不用。

（作者單位：山東省臨朐縣委組織部）