應當說，基層是領導干部學習的大課堂，更是檢驗干部成色的大熔爐。領導干部下基層不僅可以了解基層生活的真實情況與動態，更能科學地掌握基層一線工作境況，為科學制定決策與目標提供依據和參考。

然而，有些干部下基層隻注重過程，流於形式，不注重實際效果，對基層的了解隻停留於旁聽和表面，沒有深入具體實際生活，沒有真正反映基層真實情況，從而對基層的把握出現偏差，甚至偏離“軌道”。因此，領導干部下基層調研要學會靈活變通多些“換位思考”，把自己當成一名基層百姓，才能真正了解基層的生活百態。

毛主席指出：“沒有滿腔的熱情，沒有眼睛向下的決心，沒有求知的渴望，沒有放下臭架子、甘當小學生的精神，是一定不能做，也一定做不好的。”因此，要保証下基層調查研究的正確性，必須採取科學的調查方法，要善靈活變通走“不尋常”路，轉變角色摸家底。

善於“靈活變通”才能摸實情。當前，有些領導干部隻要是到基層去，總是層層陪同、前呼后擁，群眾見到這樣的架勢，隻會退而避之，久之必定會疏遠群眾，失去民意，脫離民情。所以，領導干部到基層調研就要學會變通，調研不作事先安排，靜悄悄下基層，隻有這樣，才能深入基層，了解到群眾的疾苦，聽到群眾想什麼，盼什麼，贊成什麼，反對什麼，增進與人民群眾的魚水深情和血肉聯系，贏得廣大人民群眾的信任、理解、支持和擁戴。

善於“靈活變通”才能轉變作風。干部下基層，效果好了，會以實際行動弘揚新風，發揮帶動作用，影響一片人。因此，領導干部下基層要多些“換位思考”，多站在群眾的角度想問題，與百姓面對面的“零”接觸，心碰心的“真”交流，隻有這樣，才能提高做實群眾工作的能力和水平。要建立基層干部群眾反映訴求的直通平台，解決群眾長期難以解決的難題，一抓到底，抓出成效，不斷提高服務層次和水平。

善於“靈活變通”才能促工作。下基層不是一次走馬觀花的例行考察，而是一次實實在在向群眾學習、積累經驗的機會。因此，各級領導干部要帶任務不帶身份下去，才能“不穿衣戴帽”，真正讓調研干部沉入到基層、深入到群眾，向人民群眾學習，向社會實踐學習，這樣才能有力地防止各級部門事先安排，可以讓群眾說實話，讓調研干部用自己的腳踩一踩基層的“實土”，切實為群眾操真心、辦實事、謀福祉，從而促進各項工作順利開展。