“时间用在刀刃上”方显真作为

朋友前不久参加了一个县的脱贫攻坚部署动员会，与会领导讲话开门见山，抛弃了“穿靴戴帽”的老腔调，讲形势清晰明了，讲问题直指要害，讲措施务实管用。结果只用一个多小时，一个传统意义上的大会就结束了，会风令人耳目一新。（9月12日 中国纪检监察报）

好钢用在刀刃刀才更锋利，时间用于干事才能更有作为。脱贫攻坚已经进入全面决胜阶段，剩下的都是些不好啃的“硬骨头”，下足大力气，动足真功夫，干出成绩，才能如期兑现“不让一个贫困群众掉队”的承诺。前不久，人民日报微信公众号推出荐读文章：《填表、开会、写材料......请放过想干实事的基层干部》，深刻批判一些贫困地区不把时间用在办实事上，而是摆空架子、玩虚招做虚功、耍“假把式”。文章倡导“把时间用在刀刃上”，为基层干部留足挽起袖子干事的时间。原来最少要开一个上午的会议，结果只用一个多小时就结束，把更多的时间腾出来干实事、啃硬骨、做硬功，凸显的是真担当、真作为，值得点赞。

常开会、开长会是把时间用在刀柄上，是典型的“假作为”。开会重在有“干货”，能达到统一思想、部署工作、解决问题、促进落实，开会的目的和效果就算完成。但是一些领导习惯于通过会议“刷存在感”，逢会必到、逢会必讲，不少会议更是部门讲了分管讲，分管讲了主管讲，都要争取“露个脸”“发个声”，领导感觉“爽”了，参会干部职工却是有“痛”难言：占用了大把时间，“眼睛一闭一睁，半天就没了”，该干的活儿丝毫不能落下，只能开启“白加黑”“5+2”模式，无形中大大加重了下级的负担。所以，频繁参会陪会于下而言是虚耗干事时间，对上来说就是形式主义的不正之风反弹。

会风不实、会风不正之所以“久治不愈”，有其深刻原因。其一、部分领导干部深谙“干得多错的就多”的哲学，习惯于不担当不作为，于是把开会作为推卸责任的挡箭牌，把自身或者本部门职责范围内的工作责任通过开会巧妙转嫁出去。二是有的干部惯于光说不练，身体沉不下去，落实只停留在口头和纸面上，在他们看来，开会就等于落实，部署就等于完事。其三，部分地区缺乏科学合理的考核评价机制，通过简单看会议记录、查材料作为衡量是否“贯彻落实”的依据，为不良会风的滋生提供了“温床”。

“空谈误国、实干兴邦”，时间用在刀刃上才能有真作为。古人云“道虽迩，不行不至，事虽小，不为不成”。要完成社会转型期像脱贫攻坚这样的各种“急难险重”任务，需要真作为，真抓实干是唯一选项。少一些会议上的时间虚耗，杜绝不重实绩、摆花架子的“假作为”，“挤”出更多时间用在干事创业上，才会倒逼、激励党员干部真作为，为人民造福。