监管为何被“跨界局长”甩出几条街

一名曾掌管县级市林业、住建两个系统的科级干部，在7年时间里，逐渐沦为一个名副其实的“跨界蛀虫”，其“贪龄”长达7年，案值近300万元，平均每年都有40万元以上“额外收入”。（2月15日 中国新闻网）

从干部的职务来看，莫儒钊身为科级领导，只能算一只“苍蝇”，但他却创造了“贪龄”长达7年的成绩，“走到哪贪到哪”足以令人回想起当初在贪腐之路上，走得如何顺风顺水。从市林业局经市委办，再到市住建局，工作变了，但他一往如故的贪心却丝毫没变，被戏谑为“跨界局长”并非空穴来风。

正如民众所抱怨：“苍蝇虽小，吸血不多，但危害并不亚于老虎，甚至有过之而无不及”。莫儒钊这样一只苍蝇，在中央三令五申之下，依然我行我束，在手中权力影响下，暗箱操作帮包工头拿项目收“好处费”，收钱帮开发商摆平“麻烦”，以及利用职务之便谋私利……

可令人不解的是，如此一位顶风违纪违法人员，制造了一个个鲜活的贪腐案例，为何在长达7年时间里，监管部门没感觉到风吹草动？显然，这又是一起“要么是好党员干部，要么是贪腐分子”极端典型，监管已被“跨界局长”甩出了好几条街。

在暗箱操作帮包工头拿项目过程中，莫儒钊是典型的“运动员”兼“裁判员”，在项目承包中“自己说了算”，岂能不出问题？帮开发商摆平“麻烦”，利用权力影响攻克“官官相互照应”的堡垒，今天你帮我解决困难，明天我帮你摆平事情，这种歪风岂能横行？但是，往往因为监管的“隐身”或沉默，来不及咬耳扯袖，致使尝到“甜头”的贪官愈加堕落，在贪腐路上越陷越深，无力自拔。

防范“小官大腐”现象，从制度、管理等方面扎紧制度篱笆是前提。但更为重要的是，这些制度不能成为墙上的摆设，而要成为组织部门、监察部门的“尚方宝剑”，能够主动出击，加强对党员干部的动态监管，发现问题，及时制止。被动监管，等待民举民究，只会助长更多贪腐大案，令相关部门更加脸上无光。所以，监管也需多走群众路线，主动履职尽责，否则，就可能被贪腐人员甩出老远，跟不上节奏。