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| 构建和谐劳动关系中的民主文化建设 |
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| 朱宝英 |
| 2007年12月11日08:27 来源：《工人日报》 |
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企业民主文化就是要在企业民主管理过程中，注入价值观的引领，注入哲学的理念，注入精神的传导。在实际工作中，则是在企业民主管理的运行中，大力倡导劳资共建双赢，理性思维。只有这样坚持并弘扬，企业的民主建设才能深入人心，和谐劳动关系的形成才能有根基。
注入价值观引领，劳资共建双赢。文化是精神财富和物质财富的总和。企业民主文化的价值取向应包括：纳言包容，荣辱与共；投资忠诚，互利双赢；平等守信，护权公正。
首先，一个企业是由领导和职工共同组成的利益体，领导者要有民主的胸怀，善于纳贤言，包容逆耳之言，职工才能敢讲真心话，真心话被企业采纳就能解决生产经营中的问题。同时职工的建议被领导采纳，更加激发了热情和干劲。职工有热情，企业才兴旺。其次，高明的领导善于用民主的方式进行投资。因为投资民主建设则是尊重了职工的人格，提供了平等的政治权利，企业从职工那里回报的是忠诚，是持久的凝聚。企业推行民主建设，真心实意为职工谋利益，职工会用肯干苦干来体现自我价值，企业发展、职工受益和谐双赢的局面产生了。最后，无论是企业、领导，还是职工群众，人格上是平等的，没有高低贵贱之分，只是岗位分工不同，尊重知识、尊重劳动、尊重创造，实质就是基层民主政治的集中体现。劳资融洽坦诚布公，合力才能产生。
注入哲学的理念，倡导理性思维。哲学讲的是世界观、方法论，是历史的、发展的、辩证的、统一的科学，在推进企业民主文化建设中，也要用哲学的理念认识事物，推动其发展。主要应该处理好：民主与集中的关系；权利与义务的关系；精神与物质的关系。
企业民主文化建设是民主与集中的统一。企业（领导）既要尊重职工的民主知情、参与、监督权利，畅通利益诉求渠道，又要善于科学决策，用先进的管理知识指挥生产经营活动。职工既要有民主参与的意识和能动作用，敢于直言，善于自我维权，又要维护生产经营秩序，合理表达利益诉求，尊重企业的科学决策。企业民主文化建设是权利与义务的统一。企业领导有经营管理，合法处置资本的权利，职工有谏言诉求的权利。企业领导有提供民主议事、民主监督、民主决策和利益保障平台的义务，职工有维护整体大局，维护企业稳定，促进其发展的义务。企业民主文化建设是精神与物质的统一。企业民主文化建设既是精神的意识的范畴，也是物质的基础的保证层面。倡导用精神世界的民主文化建设，助推物质领域的经济发展，再用经济的发展提升民主文化内涵。没有物质经济的发展，民主文化建设只能是空中楼阁；没有精神的引领带动，民主文化建设也不会持久深入。
注入精神的传导，光大继承民主文化。建设企业民主文化，是一个长期的实践过程，不可能一蹴而就，必须注入文化内涵的传导，必须与构建和谐劳动关系企业，和谐社会紧密联系。（作者单位：天津城建集团一公司） |
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| （责任编辑：权娟） |
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