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1064
只有心中有人民，人民心中才有你。
（摘自1989年10月14日会见中华教育艺术研究会刘吉、曲啸、李燕杰、李永田四同志时的谈话要点）
1065
权力和真理是两回事，权力大，未必真理一定多。
（摘自1987年6月11日在天津市调查研究工作会议上的讲话）
1066
官大了不等于本事大，地位高了不等于水平也高。
（摘自1988年5月23日在天津市新的一届政府第一次常务会议上的讲话）
1068
有人讲人多是优势，这话不全面、不准确。对领导者来讲，那里的人多，还不能就看成优势，只有得到那里大多数人的拥护，才能算是优势。
（摘自1990年1月6日在河北省六大班子成员座谈会上的讲话)
1070
领导者的作用，就在于把多数人的积极性充分调动起来并合理发挥出去。领导者的积极，归根结底是为了使更多的人积极，如果领导者的积极带来周围的人都不积极，这个积极就值得怀疑，这个积极就不如不积极。
（摘自1999年1月20日同全国统战部长会议代表座谈时的讲话）
1081
一个好的班子必须是你擅长这方面，他精通那方面，各有长短，组合在一起就成了面面都行的好班子。当然也要有比较全面一点的、知识多一点的人负责全面工作，如同乐队的指挥。但这种人也不能多，有的班子所以一个个数不软，加在一起不强，毛病就在这里。满盘象棋都是车，见面就“兑”没法走。
（摘自1988年3月5日为《天津日报》“您心目中的领导者形象”专题讨论做的总结）
1084
有那么一小部分人，在领导面前是奴才，干起工作来是庸才，一切活动为了升官发财，一旦掌权就搞独裁。我们必须防止这种人投机上来。
（摘自1984年4月5日同天津市部分人民代表座谈时的谈话）
1088
火箭式上来不一定好，磕磕碰碰上来不一定不好。坐飞机不感到山高，登山运动员才感到山高。
（摘自1983年7月28日同天津市政府秘书长、办公厅主任的谈话要点）
1096
领导身边必须有几个有见解、敢直言的人。当然这种人很难找，但这种人很重要。
（摘自1988年3月同天津市政府新提拔领导干部的谈话）
1099
经常在领导面前说别人坏话的人，有的出于好心，有的则是别有用心，对此可要小心。
（摘自1985年2月在天津市政府办公会上的插话）
1100
一个干部在台上的时候，是满台锣鼓响，一片赞扬声；一旦下台，意见就全来了。为什么？就是在台上的时候不让人家提意见或人家不敢真提。
（摘自1990年2月27日与津冀鲁三省市党委负责同志座谈时的讲话)
1104
高明的领导之所以高明，主要不在于他的脑袋比别人聪明，而在于他善于综合，善于概括，善于汲取更多人的实践经验和聪明才智。
（摘自2000年3月7日在全国政协九届三次会议中共组联组讨论会上的讲话)
1125
什么叫领导？简单地说，“领”就是带领，就是走在前边，干在前边，身先士卒，“导”就是引导、教导。只有“领”好了，“导”才能起作用。自己满脸脏东西，怎么号召人家讲卫生？你在台上讲人、人在台下讲你，你讲的还管什么用？
（摘自2001年9月29日在政协第九届全国委员会常务委员会第十五次会议上的讲话）
1126
假如你对群众讲的是“吃苦在先，享受在后”，而群众看到你的行为却是“好处全占，吃亏不干”；你对群众讲的是艰苦朴素、勤俭节约，而群众看到你的行为却是挥霍浪费、铺张排场，群众怎么能信服你，你讲的还有什么用?
（摘自1990年5月18日在中国职工思想政治工作研究会第六次年会上的讲话）
1134
我们是历史中的人，我们也是历史中的一段，我们现在评价历史，将来历史也会评价我们。
（摘自1997年3月3日在全国政协八届五次会议文艺、教育、特邀联组会上的讲话)
（摘自李瑞环著《辩证法随谈》，中国人民大学出版社出版，未经许可，请勿转载！）
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