四川省简阳市玉成青年中心成立以来，招募了2名大学生志愿者负责青年中心的日常管理工作，建有简阳市玉成青年中心网页，致力于组织建设，完善机构设置，更好地服务农村青年。

　　青年中心的管理模式

　　中心管理实行理事会负责制，理事长由玉成乡团委书记兼任；秘书长由两名大学生志愿者担任，负责青年中心的日常工作和管理；理事由农村青年创业致富带头人、杰出青年农民、驻乡企事业单位的优秀青年、专（兼）职团干部担任。中心运作实行会员制，统一制作会员卡，凭卡优先参加活动，享受中心服务，享受中国移动公司等企业的打折优惠服务。职能机构设置及服务内容

　　青年中心根据服务对象及服务内容的不同，结合实际，设立了信息服务部、外出务工服务部、增收成才服务部、法律宣传服务部、综合事务服务部五个职能机构。外出务工服务部主要负责收集务工信息，对务工青年实行动态管理，建立外出务工青年通信联络网，组织外出务工青年参加务工知识、技能培训，为外出务工青年提供免费法律援助，定期举行外出务工青年成功人士报告会，外出务工青年座谈会，帮助外出务工育龄妇女网上“三查”申报。增收成才部服务内容是成立专业技术协会，指导、组织专业协会开展工作，定期开展技术培训会、种养经验交流会、新产品新技术推广会，帮助会员中种养大户建立网络主页，开展网上农产品交易活动，帮助他们争取政府的农业项目和信用社、农业银行的信贷资金支持，目前已成立了玉成乡龙竹种植协会、玉成乡枇杷种植协会、玉成乡黄背木耳种植协会。综合事务服务部主要负责招募青年志愿者，吸纳农村青年加入中心，为每个会员建立个人电子档案，负责青年书社、音乐茶吧的日常管理及服务工作，关心会员的生产、生活，帮助会员解决问题 。

　　青年中心的经费来源及运转机制

　　中心坚持以“服务为主、兼顾赢利”的运转原则，以市场化、社会化方式筹集运转经费。主要来源于五方面：一是会员会费；二是组织劳务输出收取适当的职介费；三是收取适当的上网费；四是对在音乐茶吧消费的会员收取适当的费用；五是政府拨款和争取社会捐助。中心运行经费全部用于事业发展，不在会员中分配。农村青年不花费或花很少的费就可以在中心获取支持和帮助，中心通过实打实的服务项目吸引农村青年、服务农村青年。

　　点评：

　　共青团四川省委副书记  谭红杰

　　玉成青年中心以全面开发农村劳动力资源、服务农村青年增收成才、推广农村实用科技、普及电脑信息化等为主要目标，找准了与农村党政中心的结合点，切实为青年成长成才做好事、解难事、办实事，使农村青年中心成为了团组织集聚人才、联系青年的新纽带，服务青年、服务社区的新平台，为四川省农村团组织主动适应新形势、新任务和新要求，创新工作思路、工作方式和自身建设做出了有益的探索。

　　（摘自《全国农村青年中心100例：探索中的新型基层青年组织》）