福建省晋江市陈埭青年中心成立以来，在组织建设、规范运作、阵地建设、网络发展、活动开展等方面进行积极实践，逐步形成以夯实组织为基础，以强化阵地为保障，以活跃社团为手段的社会化运行路子，取得了较好成效。明确基本定位，凝聚社会力量

　　搭建组织架构，明确工作职责。中心在成立后，就依据成立确定的思想教育、文化学习、技术培训、文体娱乐、人际交流、就业引导等中心六大功能，着手对中心进行内部规范化建设。在中心管理上实行理事会制，理事会由各界优秀青年组成，负责青年中心的功能定位、运行机制、服务项目等重大事项的决策管理。下设秘书处，在理事会领导和监督下行使日常管理职责，并聘请社会各界人士担任中心顾问，聘请专业人士常年担任法律顾问，主动接受监督和指导。积极吸纳会员，目前，该青年中心已发展个人会员5000余人，团体会员17个，基本涵盖了镇区内不同类型、组织的青年。

　　健全运行机制，确保良性发展。中心设立了活动部、人力部、宣传部和办公室等机构负责日常事务。实行理事轮值制度，理事在青年中心轮流当值，负责举办各项活动。实行事务公开制度，设立青年中心事务公开栏，并针对青年中心各项服务的开展及各部门、社团的运作，制定了规范性文本，作为青年中心优质服务的规范和标准，塑造青年中心的品牌形象。

　　加强阵地建设，完善服务网络

　　加强硬件建设，实现阵地的网络化发展。中心以原有的陈埭镇青少年科技文化活动中心为基础，建立会员活动中心，成立管委会，设立培训室、展览厅、阅览室、排练厅、演示厅、图书室、多功能厅、“大家乐”舞厅、棋艺室等各类场所和设施，并向社会吸收了28家加盟服务单位，建成了一个功能齐全、配套设施完善、服务措施得力、辐射面广的阵地网络。

　　整合社会资源，实现活动的社会化运作。在争取当地党委、政府对青年中心建设提供资金和政策支持的前提下，积极探索社会化运作路子，通过赞助、引资、联办等方式筹集资金，使青年中心逐步走上政府支持、共青团主导、社会参与的良性发展轨道。如艺术团的演出活动和每年一届的青年篮球联赛，都采取市场化、项目化的运作方式，向社会募集经费，由下属青年社团负责组织实施。根据市场需求联合市青少年宫、泉州师院、华侨大学等，采取合作经营和承包管理等方式，举办各种低偿培训班，把会员活动中心建设成为具有一定经济实力和发展能力的团属文化产业。

　　服务青年需求，实现阵地的多样化教育。坚持“以培训促活动，以活动增引力”的工作方针，通过开设财会、营销、企业管理、电脑操作、棋牌、书法、器乐演奏、演讲与交际等十几个培训项目和依托青年就业中心不定期开展专项培训、论坛、讲座、展览、讨论等活动，为青年特别是外来青工的求知、求乐、求富提供切实有效的服务。据统计，目前参训人数达近1000人次，把会员活动中心建设成为融娱乐、科教、试验、示范推广、培训等为一体的多样化教育场所。

　　依托青年社团，拓展服务项目

　　创建青年社团，延伸工作手臂。青年社团是团结联系广大青年的有效途径。青年中心注重多渠道、多方位地创建和完善各类青年社团，目前成立了青年艺术团、青年读书联谊会、青年篮球协会、青年乒乓球协会、青年象棋协会、青年灯谜协会、青年就业中心等20多个青年社团，从不同侧面、多角度吸引各类优秀青年，有效地延长了工作手臂。

　　创新活动形式，切实发挥作用。青年中心成立之后，依托各类青年社团，积极组织开展丰富多彩的教育活动。如青年艺术团的“晋江之夏”广场文艺演出、“红五月”青少年文体系列活动等；青年读书联谊会的“爱我陈埭”征文与演讲比赛、“跨越新世纪”书展书评等；青年象棋协会的“国辉杯”中国象棋邀请赛、象棋培训班等；青年篮球协会的青年篮球巡回赛；青年乒乓球协会的泉州市“CTT杯”男子团体邀请赛；青年灯谜协会的元宵灯谜晚会、“五四之夜”灯谜竞猜等，以及依托演示厅开展经典电影欣赏、高新科技产品演示、青年科技论坛等大量独具特色的活动，既丰富了青年和广大群众的业余生活，又扩大了青年中心的影响力，激发了活力，增强了凝聚力，推进了青年中心的稳步发展。

　　点评：

　　共青团福建省委书记  陈冬

　　青年中心建设是共青团组织站在新的历史起点上，为适应农村经济和社会的深刻变化，不断增强基层共青团组织生机活力，不断提高共青团服务能力，更加广泛有效地吸引青年、凝聚青年、服务青年的重大举措。晋江市陈埭青年中心是在依托陈埭镇青少年科技文化活动中心这一活动阵地的基础上，整合各类青年社团，通过引资、联办等方式筹集社会的物质资源、人才资源组建起来的。通过一段时间的运作，逐步探索出了一条重在发挥共青团核心领导作用，重在整合组织资源，重在凝聚广大青年，重在强化社会化运作的具有福建特色的农村青年中心建设新路子，取得了良好的社会效应，成为福建省农村青年中心建设的典型。

　　（摘自《全国农村青年中心100例：探索中的新型基层青年组织》）