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“不准”和“可為”都不能偏廢

——在強軍偉業征程上昂揚奮進⑦

繆亞軍

2023年01月30日08:32    來源:解放軍報

新年新氣象新作為。新的一年,很多單位注重扭住軍事治理提升工作質效,推動部隊高質量發展。這一做法,是貫徹落實黨的二十大精神的生動體現。

全面加強軍事治理,是我們黨治軍理念和方式的一次深刻變革。軍事治理是一個大概念,體現在方方面面,就做人的工作而言,不僅要在“不准”上保持緊度,還要在“可為”上體現力度,充分激發部隊動力活力,調動廣大官兵積極性主動性創造性,踔厲奮發、勇毅前行,不斷開創強軍事業新局面。

厲行法治、嚴肅軍紀,是我軍治軍帶兵的鐵律,也是建設強大軍隊的基本規律。令嚴方可肅軍威,命重始足整綱紀。在遵守軍紀、踐行法紀方面,我軍始終堅持嚴字當頭、全面從嚴、一嚴到底。可以說,在“不准”上保持緊度,正是人民軍隊治軍的鮮明特點和強大優勢。

剛剛過去的春節,很多部隊在紀律和法規的要求下,嚴令“不准酗酒”“不准吃請請吃”“不准鋪張浪費”“不准線上線下收禮”“不准違反戰備各項規定”……嚴管就是厚愛。這些“不准”看似嚴格,實則彰顯的是依法治軍的堅定決心,是對廣大官兵的關心關愛。不管是戰備值班還是返鄉休假,廣大官兵都堅守這些“不准”,展現了革命軍人的好樣子,也體現了軍事治理的有效性。事實証明,堅持從嚴治軍,這個“緊度”什麼時候都不能放鬆。一旦在從嚴上有了缺口,必然會出現這樣那樣的問題,輕則影響個人形象,重則損害練兵備戰核心職能。

事在人為,功在人干。新的一年,我們要錨定目標、團結奮斗,打開強軍事業發展新局面,不靠說的,而靠做的﹔不靠口號表態,而靠敢為善為。去年12月,中共中央政治局召開會議,分析研究2023年經濟工作時指出,“要堅持真抓實干,激發全社會干事創業活力,讓干部敢為、地方敢闖、企業敢干、群眾敢首創”。這四個“敢”字對我軍軍事治理帶來深刻啟示:隻有敢字為先,堅持在“可為”上體現更大力度,充分尊重官兵主體地位和首創精神,才能調動廣大官兵的內生動力,使他們勇於擔當、善於作為,把全部精力向打仗聚焦、全部工作向打仗用勁。

每一天都是新的,“世界上唯一不變的,就是變化本身”。特別是當前,對我軍來說,科技之變、戰爭之變、對手之變的特征十分突出。我們隻有大膽想、大膽干、大膽闖,研究更多戰法訓法,創造更多制勝招法,培植更多作戰力量,釋放更大治理效能,才能走在對手前面、走在戰爭前面,確保贏得主動、贏得優勢。如果上級干擾過多、統籌不力,一講治理就管死管住,不給官兵在“可為”上留足空間,就難以讓官兵施展才華,難以有效推動工作、開辟嶄新天地。

這些年,很多部隊在“不准”上保持緊度、在“可為”上體現力度,使官兵明白什麼不可為、什麼可為,推動干事創業取得很大成就。現實生活中,仍有少數單位在從嚴治軍上把握不好度,在創新創造上缺少招法。有的在帶兵管理上,隻嚴兵,不嚴官﹔隻嚴下,不嚴上﹔還有的搞過度問責、甩鍋問責,使官兵不敢放開手腳干事。諸如此類,都容易損害官兵擔當作為的自覺性。

紀律和法律面前人人平等。治軍的要求是從嚴,從嚴的尺度是依法。隻要是嚴在格內、嚴在法內,在“不准”上就應保持緊度。新征程上,我們要把從嚴治軍和依法治軍統一起來,把嚴格管理和科學管理統一起來,始終保持嚴的主基調,不僅一時一事嚴,而且久久為功嚴﹔不僅領導干部帶頭嚴,而且每名同志自覺嚴,真正嚴出習慣、“緊”出自覺。

鄧小平同志說過,“沒有一點闖的精神,沒有一點‘冒’的精神,沒有一股子氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業。”“闖”和“冒”意味著要啃“硬骨頭”、接“燙手山芋”,敢做“第一個吃螃蟹”的人,敢干常人未曾干過的事。這樣的人和事,有可能會成功,也可能會出錯,迫切需要各級黨組織在“可為”上體現更大力度。尤其是在練兵備戰方面,我們要增加新域新質作戰力量比重,加快無人智能作戰力量發展,加速科技向戰斗力轉化等,這些都是嶄新的事業,沒有開拓創新精神不行。隻有不束縛官兵手腳,提供更多智力支持、政策支持和制度支持,才能續寫更多“創新故事”,創造讓人刮目相看的強軍業績。

軍事治理是一門科學,必須講辯証法,“不准”和“可為”都不能偏廢。當前,對各級黨組織來說,在抓從嚴治軍的同時,尤其要為廣大官兵積極營造干事創業、練兵備戰的良好環境,敢於為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰,努力消除妨礙官兵主動作為的各種因素,讓主動作為蔚然成風。即使官兵在干事創業中出現問題,也不能一概而論,而要用“三個區分開來”的標尺卡一卡,真正讓精准問責、科學容錯落到實處。

(責編:代曉靈、萬鵬)
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