作風建設要敢抓敢管——讀《習近平在正定》之五

黨的作風是黨的形象，是觀察黨群干群關系、人心向背的晴雨表。習近平同志在正定工作時非常重視作風建設，當縣委書記不久即著手狠抓這項工作，制定出台了不少關於黨風黨紀方面的制度和舉措。他在正定敢抓敢管作風建設的精神，非常值得廣大領導干部特別是中青年領導干部學習。

正人必先正己，作風建設要從自身抓起。習近平同志一向嚴格自律，立下了作風建設的標杆。一身舊軍裝、一雙大頭鞋，很“土”的穿著見証了他艱苦朴素的生活作風﹔和普通干部共用一個食堂，一起排隊、一起用餐，“不開小灶”見証了他平易近人的領導作風﹔從北京到正定一年往返五六趟，哪怕開會、辦公事也是自己拿錢買票，“從不報銷車費”見証了他廉潔奉公的處事作風﹔一碗陝西的米粉面，一鍋沒什麼味道的雞湯，“一頓簡單的習家午宴”見証了他嚴於律己的家庭作風﹔發現農民生活困難，大膽向中央反映問題，“減征購”見証了他求真務實的思想作風﹔調動農民的積極性，敢為天下先，“大包干”見証了他真抓實干的工作作風。在習近平同志帶領下，正定縣委班子空前團結，凝聚力、戰斗力大大增強，一門心思抓工作、上經濟，為正定經濟起飛奠定了基礎。他離開正定30多年，那裡的干部群眾還親切地稱他為“習書記”。

打鐵必須自身硬，抓作風建設要從領導干部自身做起。習近平同志在正定出台的第一個作風建設文件，是從縣委常委會成員自身做起的《中共正定縣委關於改進領導作風的幾項規定》，共有六條。在這“六項規定”中，旗幟鮮明地提出反對官衙作風，注重工作實效。其中第四條專門強調以身作則，不搞不正之風。習近平同志講，打鐵必須自身硬，先從縣委領導班子做起。這六條規定出來后，大大振奮了正定全縣人民的精神，振奮了廣大黨員干部的精神。他還提議出台了《關於整頓機關大院作風的安排意見》，提出實現黨風好轉，進入全省先進行列。“君子之德風，小人之德草”。群眾的眼睛是雪亮的，隻有領導干部帶頭，作風建設才能真正搞好。

作風建設必須令行禁止、一抓到底。習近平同志在正定能把作風建設抓出成效來，關鍵在注重落實。他的同事評價他的做事風格：始終能夠做到一個“實”字，不講套話，說話很干脆，干事很利索，說一就是一，說二就是二，說一件干一件，干一件成一件。決定了要做的事，就要抓住不放，一抓到底，抓出成效。不是抓一下子就完，而是堅持不懈抓下去，嚴肅認真抓下去。習近平同志跟正定的干部反復強調，一定要做到有令則行、有禁則止。正是有了這樣雷厲風行抓落實的工作態度和行動，才能讓作風建設見真格、不走樣。

堅持問題導向，不斷提出有針對性的舉措，務求實效，是習近平同志在正定工作時的一個顯著特點。在當時全國還沒有剎住公款吃喝先例的情況下，習近平同志就在正定作出規定，機關干部、事業單位干部不准用公款吃喝，單位之間也不准互相宴請。執行一段時間后，又針對具體情況加以改進，如客商來了要吃飯，但是要按標准來，后來又補充規定，陪客人數不准多於來客人數。這些具體有效的辦法，使得公款吃喝問題一抓就靈，取得了很好效果，得到老百姓的交口稱贊。

習近平同志注重調查研究，開啟沉到基層的新風氣。要求正定縣委常委每年要有三分之一以上的時間深入基層，要有自己的聯系點、聯系戶，每人都要親自或主持寫出兩篇以上調研報告。為了轉變作風，他專門給正定四大機關領導寫了一封信，要求他們脫身冗務，著眼基層，著力實際。到基層調查，要一下到底，親自摸情況，直接聽反映，尋求“源頭活水”，並把形成的意見直接告訴他。這讓正定縣委機關作風煥然一新，下基層成了干部的工作習慣。

時間已經過去30多年，習近平同志在正定抓作風建設的實踐和經驗，至今值得我們反復學習。正如一位當年與他共事3年多的班子成員講的，他身上有四種優良作風值得學習：一是實事求是的工作作風，二是艱苦奮斗的勤儉作風，三是全心全意為人民服務的思想作風，四是勇於改革、大膽創新的務實作風。