考核指標設置切勿偏離“靶心”

雇臨時工、大學生趕制台賬，動員群眾“幫忙站台”，請廣告公司炮制光鮮年終總結……每到年底，總能見到許多迎檢亂象。半月談記者調研發現，迎檢亂象有的確實是基層弄虛作假，但也有一些是被過多過濫、不切實際、不接地氣、標准任性、指標失當的“奇葩考核”逼出來的。（1月12日，半月談網）

檢查考核是檢驗年度工作的有效手段和方法，是推動工作落實的重要利器。然而，據一些黨政干部介紹，當前一些地方的考核指標種類繁多，涵蓋的范圍涉及到社會綜合治理、扶貧工作、信訪工作、人口和計劃生育、行政審批、文明程度指數測評……粗略統計就有近百項之多，幾乎關乎日常工作的方方面面，如此過多過濫地考核項目，勢必會讓考核指標設置失去重點、偏離“靶心”，會讓檢查考核變味走調，陷入形式主義的窠臼。

考核指標在於少而精，不在多而雜。我們隻有突出重點、有的放矢地科學設置考核指標，才能夠對各項工作實施精准考核、科學考核，基層抓好年度工作的指向性就會更加明確，檢查考核的指揮棒作用才能夠充分發揮。如果我們對各項工作不加區分地一律戴上檢查考核的“帽子”，視考核為“萬精油”，哪裡需要往哪裡涂，則基層就會無所適從、疲於應付，甚至滋生“材料政績”“造假歪風”，終將弱化檢查考核的功能。

筆者認為，一些地方之所以出現考核過多過濫問題，根源主要在於一些領導干部政績觀有偏差。揆諸現實，有的過多過濫地設立考核指標只是為了刷存在感，不是為了推動工作，企圖通過考核來凸顯自身工作的重要性和個人政績﹔有的則是為了造聲勢、出風頭，過多地設置考核指標隻為了檢查考核過程中的大排場，“不怕群眾不滿意，就怕領導不注意”……這些問題都將導致考核指標設置不聚焦重點，基層為此苦不堪言。

整治考核指標設置過多過濫問題須多方聯手、綜合施策。相關考核主管部門應扎實轉變工作作風，以求真務實的工作態度設定考核指標。要緊緊圍繞年度工作重心，緊密結合不同單位職能特點和工作實際，有針對性的制定與之相匹配、有效管用的考核指標﹔要深入基層和群眾中開展調查研究，多多聽取基層干部群眾的聲音，做到問計於民，凡是民意不支持的考核指標要一律取消，凡是基層提出的好的意見建議要虛心吸納，確保考核指標更加合理並向“靶心”聚焦。

另外，目標督查部門應抓好對考核指標的整體統籌，既要在設置上定好向，也要在監督上把好關，要針對各項工作的類別、性質和要求管控好考核指標設置，對於類別相似、性質相近的考核指標就要堅決合並，對於可有可無、無關緊要的考核指標就要堅決剔除，切實擠掉考核指標中的“水分”，讓檢查考核回歸本真。紀檢部門應強化領導干部的作風監督，堅決糾治基層反映強烈、群眾意見大的各種考核歪風，切實牽住“牛鼻子”，從源頭上治理各種迎檢亂象。